Αδάμ Κως Ο ανταγωνισμός μεταξύ των εταιρειών είναι σημαντικός για τους καταναλωτές. Χάρη σε αυτό, παίρνουν προϊόντα καλύτερης ποιότητας σε καλύτερες τιμές, γιατί όλοι στην αγορά παλεύουν για κάθε πελάτη. Είναι επίσης ένας από τους λόγους για τους οποίους οι κορυφαίες οικονομίες του κόσμου έχουν θεσπίσει ρυθμιστικούς μηχανισμούς για να αποτρέψουν τη μονοπώληση και τη καρτελοποίηση, ακριβώς για να προστατεύσουν τους καταναλωτές, δηλαδή εμάς.
Φυσικά, οι εταιρείες χαίρονται όταν αυτή τη στιγμή δεν έχουν ανταγωνιστές. Το ίδιο συνέβη και με την Apple, όταν μετά την παρουσίαση του πρώτου iPhone, δεν υπήρχε κάτι παρόμοιο. Αλλά πολλές μεγάλες εταιρείες πλήρωσαν το τίμημα της αλαζονείας και της μηδενικής ευελιξίας τους, καθώς δεν έδωσαν στο συγκεκριμένο τμήμα/βιομηχανία την ευκαιρία να επιβιώσει, ενώ έκαναν τρομερά λάθος.
Το τέλος της BlackBerry και της Nokia
Το BlackBerry ήταν το εμπορικό σήμα ενός από τους κορυφαίους κατασκευαστές smartphone στον κόσμο, το οποίο ήταν ιδιαίτερα δημοφιλές πίσω από τη μεγάλη λακκούβα και στον τομέα της εργασίας. Ωστόσο, είχε τους πιστούς του χρήστες και κέρδισε από αυτό. Πώς της βγήκε όμως; Πτωχώς. Για κάποιο ανεξήγητο λόγο, εξακολουθούσε να κολλάει σε ένα πλήρες πληκτρολόγιο υλικού, αλλά μετά την άφιξη του iPhone, λίγοι άνθρωποι ενδιαφέρθηκαν. Όλοι ήθελαν μεγάλες οθόνες αφής, όχι πληκτρολόγια που απλώς καταλαμβάνουν χώρο στην οθόνη.
Fotogalerie
Φυσικά, η Nokia, κυρίαρχος της αγοράς κινητής τηλεφωνίας στις δεκαετίες του '90 και του '00, είχε παρόμοια μοίρα. Αυτές οι εταιρείες κάποτε κυβέρνησαν τον κλάδο. Ήταν επίσης επειδή είχαν μεγάλες περιόδους ανάπτυξης όπου δεν αντιμετώπισαν πραγματικές προκλήσεις. Τα τηλέφωνά τους όμως ήταν διαφορετικά από άλλα και γι' αυτό προσέλκυσαν πολλούς πελάτες. Θα μπορούσε εύκολα να φανεί ότι είναι πολύ μεγάλα για να πέσουν. Ένα iPhone, δηλαδή ένα τηλέφωνο από μια μικρότερη αμερικανική εταιρεία που ασχολείται με υπολογιστές και φορητές συσκευές αναπαραγωγής, δεν μπορεί να τους απειλήσει. Αυτές και άλλες εταιρείες, όπως η Sony Ericsson, δεν είδαν την ανάγκη να πιέσουν το φάκελο, επειδή πριν από το iPhone, οι πελάτες ήθελαν τα προϊόντα τους, ακόμα κι αν δεν έκαναν καμία πρωτοποριακή καινοτομία.
Fotogalerie
Ωστόσο, αν δεν πιάσετε έγκαιρα την αναδυόμενη τάση, θα είναι πολύ δύσκολο να προλάβετε στη συνέχεια. Πολλοί που είχαν προηγουμένως τηλέφωνα Nokia και BlackBerry ήθελαν απλώς να δοκιμάσουν κάτι νέο, και έτσι αυτές οι εταιρείες άρχισαν να αντιμετωπίζουν φθορές χρηστών. Και οι δύο εταιρείες προσπάθησαν αρκετές φορές να ανακτήσουν τη θέση τους στην αγορά, αλλά και οι δύο κατέληξαν να αδειοδοτήσουν τα ονόματά τους σε κινέζους κατασκευαστές συσκευών, επειδή κανείς άλλος δεν θα σκεφτόταν καν να αγοράσει τα τηλεφωνικά τους τμήματα. Η Microsoft έκανε αυτό το λάθος με το τηλεφωνικό τμήμα της Nokia και κατέληξε να χάσει περίπου 8 δισεκατομμύρια δολάρια. Απέτυχε με την πλατφόρμα Windows Phone.
Θα μπορούσε να είναι σε ενδιαφέρει
Είναι μια διαφορετική κατάσταση
Η Samsung είναι ο μεγαλύτερος κατασκευαστής και πωλητής smartphone στον κόσμο, αυτό ισχύει και για την υποκατηγορία των αναδιπλούμενων συσκευών, από τις οποίες έχει ήδη τέσσερις γενιές στην αγορά. Ωστόσο, η άφιξη ενός ευέλικτου σχεδιασμού στην αγορά δεν προκάλεσε επανάσταση, όπως συνέβη με το πρώτο iPhone, κυρίως επειδή στην πραγματικότητα εξακολουθεί να είναι το ίδιο smartphone, το οποίο έχει μόνο διαφορετικό παράγοντα μορφής στην περίπτωση του Galaxy Z. Flip και είναι μια συσκευή 2 σε 1 στην περίπτωση Z Fold. Ωστόσο, και οι δύο συσκευές εξακολουθούν να είναι απλώς ένα smartphone Android, η οποία είναι η θεμελιώδης διαφορά σε σύγκριση με την κυκλοφορία του iPhone.
Fotogalerie
Η Samsung για να κάνει επανάσταση, εκτός από το design, θα έπρεπε να βρει και έναν διαφορετικό τρόπο χρήσης της συσκευής, όταν από αυτή την άποψη μάλλον περιορίζεται από το Android. Η εταιρεία προσπαθεί με την υπερκατασκευή One UI της, γιατί μπορεί να επεκτείνει πολύ τις δυνατότητες των τηλεφώνων, αλλά όχι σημαντικά. Αυτοί είναι λοιπόν άλλοι λόγοι για τους οποίους η Apple μπορεί ακόμα να περιμένει και γιατί δεν χρειάζεται να βιαστεί τόσο πολύ με την εισαγωγή της λύσης της στην αγορά. Η έναρξη της τάσης των πτυσσόμενων συσκευών είναι πιο αργή από ό,τι στην περίπτωση των smartphone μετά το 2007.
Fotogalerie
Η Apple παίζει επίσης το πώς μπορεί να διατηρήσει τους χρήστες της. Αναμφίβολα φταίει και το οικοσύστημά της, από το οποίο δεν βγαίνεις εύκολα. Έτσι, όταν οι μεγάλες εταιρείες έχασαν τους πελάτες τους επειδή δεν κατάφεραν να τους δώσουν μια έγκαιρη εναλλακτική λύση στην τάση που αναδυόταν εκείνη την εποχή, εδώ είναι τελικά διαφορετικά. Μπορούμε να πιστέψουμε ότι όταν η Apple εισαγάγει μια ευέλικτη συσκευή σε τρία ή τέσσερα χρόνια, θα εξακολουθεί να είναι δεύτερη μόνο στη Samsung λόγω της δημοτικότητας των iPhone της και εάν οι κάτοχοι iPhone ενδιαφέρονται για τη λύση της, απλώς θα αλλάξουν στο ίδιο μάρκα.
Θα μπορούσε να είναι σε ενδιαφέρει
Επομένως, μπορούμε να είμαστε σχετικά ήρεμοι ότι η Apple θα κατέληγε παρόμοια με τις αναφερόμενες εταιρείες μέσα σε λίγα χρόνια. Μπορούμε πάντα να φωνάζουμε για το πώς η Apple σταματά να καινοτομεί και να επιχειρηματολογούμε γιατί δεν έχουμε πια τις σέγες της, αλλά αν κοιτάξουμε την παγκόσμια αγορά, στην πραγματικότητα μόνο η Samsung μπορεί να λειτουργήσει σε όλο τον κόσμο, οι περισσότεροι άλλοι κατασκευαστές επικεντρώνονται μόνο στους Κινέζους αγορά. Ακόμα κι αν η Apple είχε ήδη μια ευέλικτη συσκευή στην αγορά, ο μόνος σοβαρός ανταγωνιστής της θα εξακολουθούσε να είναι η Samsung. Έτσι, όσο οι μικρότερες μάρκες δεν ροκάρουν, έχει αρκετό χώρο για να το χειριστεί.
Καθώς τίποτα δεν είναι ποτέ βαρετό και ποτέ βαρετό, υπάρχει πάντα κάτι νέο
1. Παλαιότερα, η πλατφόρμα για κινητά (mobile phone world) αποτελούνταν από τα ίδια τα κινητά τηλέφωνα.
Για παράδειγμα, η NOKIA είχε ένα τεράστιο αριθμό μοντέλων στο χαρτοφυλάκιό της, από τηλέφωνα για το mainstream μέχρι επαγγελματίες/διαχειριστές.
Όλα όμως τελείωσαν με την άφιξη του iPhone.
Ωστόσο, όχι επειδή το πρώτο iPhone ήταν ένα θαύμα, επειδή δεν έκανε σχεδόν τίποτα από αυτό που είχαν συνηθίσει οι άνθρωποι, για παράδειγμα από τηλέφωνα Nokia, επειδή η Apple έδειξε στους ανθρώπους κάτι που ήταν σαν αποκάλυψη εκείνη την εποχή: μια οθόνη πολλαπλής αφής και, παραπάνω όλα, εδώ το πιο σημαντικό και αυτό ήταν οι ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ. Δεν υπήρχε λογισμικό με τη μορφή εφαρμογών Java, που υπήρχαν χρόνια πριν από το πρώτο iPhone, όταν ήταν μόνο εφαρμογές χωρίς εξωτερική αλληλεπίδραση και δεν μπορούσες καν να παίξεις μια ταινία μεγάλου μήκους σε τηλέφωνα, δεν υπήρχε YouTube για κινητά ή πλήρης - πρωτοποριακό πρόγραμμα περιήγησης ιστού. Εννοώ πραγματικές εφαρμογές, χάρη στις οποίες θα μπορούσατε, για παράδειγμα, να ελέγξετε το στερεοφωνικό του σπιτιού σας ή να κοιτάξετε στο Διαδίκτυο.
2. Είναι οι εφαρμογές που θα μπορούσαν να είναι το καρφί στο φέρετρο για την Apple. Δεδομένου ότι δεν επιτρέπει την εγκατάσταση λογισμικού εκτός του Appstore του, αρκεί για μια ομάδα προγραμματιστών των λεγόμενων κρίσιμων εφαρμογών (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google chrome, Twitter ή ακόμα και Microsoft με το γραφείο της suite) για λήψη από το Appstore και η Apple βρίσκεται σε ελεύθερη πτώση μέσα σε λίγους μήνες.
Από τις «κρίσιμες» εφαρμογές σου έχω μόνο whatsapp και youtube στο κινητό μου. Χρησιμοποιώ και τα δύο σχετικά λίγο και μπορώ εύκολα χωρίς αυτά. Είναι απίθανο οι προγραμματιστές να κόψουν ένα κλαδί κάτω από τον εαυτό τους και να εγκαταλείψουν την πλατφόρμα που παράγει τα περισσότερα κέρδη.
Σωστά, τα πρόβατα πρέπει να κουρευτούν.
Θα ήθελα επίσης να προσθέσω ότι γνωρίζουμε καλά ότι το iPhone και ολόκληρο το οικοσύστημα της Apple αναπτύσσεται καλύτερα.
Αν έφευγαν, θα έκοβαν το κλαδί ακριβώς από κάτω. Οι χρήστες της Apple αποφέρουν τεράστια κέρδη γι 'αυτούς, για ένα πράγμα. Δεύτερον, υπάρχουν ήδη τόσοι πολλοί χρήστες iPhone που ακόμα κι αν συνέβαινε αυτό, η αγορά θα έβρισκε έναν αντικαταστάτη για αυτούς. Προτιμώ να προσπαθήσω να κατεβάσω 100 άλλες εφαρμογές και να τις δοκιμάσω παρά να πάω να αγοράσω άλλο/νέο κινητό από έναν ανταγωνιστή.
Το πρόβλημα με την Apple είναι ότι αρχίζει να υστερεί και σε επίπεδο λογισμικού, στην πραγματικότητα δεν μπορεί να το χειριστεί άλλο. Πριν από πέντε χρόνια αφαίρεσαν το ποσοστό διακοπής της μπαταρίας. Αυτό ήταν κατανοητό, αλλά γιατί στο διάολο δεν σκέφτηκε κανείς να βάλει αυτά τα ποσοστά στην μπαταρία, όπως έγινε μόνο τώρα στο IOS 16; Και το πικάντικο είναι ότι μετά το κατέβασμα των φύλλων υπάρχει ακόμα η παλιά ένδειξη μπαταρίας με ποσοστά δίπλα στην μπαταρία, γιατί δεν είναι ενοποιημένη;
Widgets. Άλλη μια φρίκη. Γιατί το iPhone έχει τρία διαφορετικά είδη widget; Το ένα σετ προστίθεται με το κουμπί συν πάνω αριστερά, το δεύτερο μέσω του "customize" και τώρα έχουμε το τρίτο για την επιφάνεια εργασίας. Δεν καταλαβαίνω.
Φάκελοι. Το iPhone έχει γελοίους περιορισμούς στους φακέλους. Εμφανίζει μόνο μια εφαρμογή πλέγματος 3x3. Μετά ήρθε ξαφνικά η βιβλιοθήκη εφαρμογών και αμέσως.. ξαφνικά 5×5 δεν είναι πρόβλημα. Αλλά μόνο εδώ. Δεν καταλαβαίνω.
Ξυπνητήρι. Για χρόνια και χρόνια και χρόνια, το iPhone είχε έναν τόμο για δύο εντελώς διαφορετικά πράγματα, τον ήχο κλήσης του τηλεφώνου και το ξυπνητήρι. Στην πραγματικότητα, έχει ακόμα. Η Apple το έλυσε εν μέρει προσθέτοντας έναν άλλο συναγερμό από την Υγεία. Έχει τον δικό του όγκο. Αλλά και πάλι, δεν μπορείτε να επιλέξετε μια συγκεκριμένη μελωδία για το ξυπνητήρι, μόνο από μερικές επιλεγμένες, και αυτό το ξυπνητήρι μπορεί να είναι μόνο μία.
Το iOS γίνεται μια ζωντανή κόλαση. Διαφορετικοί φάκελοι, διαφορετικά widgets, δύο ξυπνητήρια στο σύστημα, διαφορετικά εικονίδια μπαταρίας... Και θα μπορούσα να συνεχίσω.
Η θεραπεία; Μάλλον ποτέ.
οπότε έχω ένα χαρούμενο νέο για εσάς που έχετε ένα android……
Δύσκολα το iPhone είναι αθάνατο και κυρίως χάρη στη μεγαλύτερη περίοδο υποστήριξης με τη μορφή ενημερώσεων, ο κόσμος τα διατηρεί, γιατί τα φθηνότερα Android υποστηρίζονται το πολύ για 3 χρόνια...
Και γιατί συγκρίνεις τα κομμάτια του iPhone με ένα φθηνότερο Android; Για να είναι έγκυρη η αξίωσή σας;
Είναι υπέροχο να παρακολουθείς πώς οι άνθρωποι της Apple μαλώνουν με τα ανδροειδή. Ότι το απολαμβάνεις 😃. Τίποτα στον κόσμο δεν είναι τέλειο ούτε 🍎 ούτε 🤖.
Το καθένα έχει τα υπέρ και τα κατά του. Δεν ασχολούμαι με αυτό, έχω εμπειρία και με τα δύο OS. Και ναι, μπορώ να βρω 1000+ στο iPhone που δεν έχει το Android, αλλά αυτή η εξίσωση ισχύει και αντίστροφα. "Όποιος θέλει να χτυπήσει ένα σκύλο, πάντα θα βρει ένα ραβδί"
Εδώ υπάρχουν οι ίδιες γραμμές με το ps vs xbox :-) ο καθένας σταματά το δικό του και έτσι θα είναι.
«Όλοι ήθελαν μεγάλες οθόνες αφής, όχι πληκτρολόγια» Αυτό είναι ψέμα.
Και ο χαμός της Nokia είναι από διαφορετικό βαρέλι. Αγοράστηκε από τη Micro$oft με σκοπό τη μετέπειτα βύθισή του προκειμένου να πουλήσει τα σκουπίδια του Windows Phone.