Επιλογέας μήλου Η τσέχικη μετάφραση του βιβλίου θα κυκλοφορήσει σε λίγες εβδομάδες Η καταραμένη αυτοκρατορία - Apple μετά τον θάνατο του Steve Jobs από τον δημοσιογράφο Yukari Iwatani Kane, ο οποίος προσπαθεί να απεικονίσει πώς λειτουργεί η Apple μετά τον θάνατο του Steve Jobs και πώς τα πράγματα πάνε στον κατήφορο για αυτόν. Το Jablíčkář είναι πλέον διαθέσιμο σε εσάς σε συνεργασία με τον εκδοτικό οίκο Μπλε όραμα προσφέρει μια αποκλειστική εμφάνιση κάτω από την κουκούλα του επερχόμενου βιβλίου - μέρος του κεφαλαίου με τίτλο "Dance on the Water Lily Leaves".
Οι αναγνώστες του Jablíčkář έχουν επίσης μια μοναδική ευκαιρία να παραγγείλουν ένα βιβλίο Η καταραμένη αυτοκρατορία - Apple μετά τον θάνατο του Steve Jobs προπαραγγείλετε σε φθηνότερη τιμή 360 κορώνες και λάβετε δωρεάν αποστολή. Μπορείτε να προπαραγγείλετε σε ειδική σελίδα apple.bluevision.cz.
Τα ξημερώματα ενός πεντακάθαρου πρωινού του Νοεμβρίου του 2010, οι μηχανές δύο άδειων λεωφορείων έτρεξαν μπροστά σε μια άδεια εταιρική πανεπιστημιούπολη. Ενώ οι οδηγοί περίμεναν τους επιβάτες τους, οι προβολείς των ερχόμενων αυτοκινήτων άρχισαν να κόβουν τη γκρίζα πρωινή ψύχρα στο πάρκινγκ. Με τη δέσμευση που είναι εγγενής στην εταιρική κουλτούρα της Apple, οι αφίξεις νωρίς το πρωί στη δουλειά δεν ήταν ασυνήθιστες. Ωστόσο, τα ανώτερα στελέχη συγκεντρώνονταν για διαφορετικό σκοπό αυτή τη φορά. Αντί να κατευθυνθούν προς τα γραφεία, επιβιβάστηκαν στα λεωφορεία, κουβεντιάζοντας ελεύθερα και παρακολουθώντας με προσοχή από τα παράθυρα για να δουν ποιος άλλος είχε επιλεγεί για να έρθει μαζί τους.
Κατευθύνθηκαν στη συνάντηση των Top 100, μια μυστική εταιρική εκδήλωση που ο Jobs φιλοξενούσε σε ένα θέρετρο νότια του Monterey Bay. Η Apple μόλις είχε λανσάρει μια σειρά ελαφρύτερων και μικρότερων φορητών υπολογιστών MacBook Air και η εταιρεία είχε μπροστά της μια μεγάλη εορταστική περίοδο εκπτώσεων. Οι νέες εκδόσεις του iPad και του iPhone εργάζονταν ταυτόχρονα, οπότε ήταν μια καλή στιγμή να ξεφύγουμε από την καθημερινότητα και να σκεφτούμε τη μελλοντική στρατηγική της Apple.
Τα Top 100 events αντιπροσώπευαν κάτι σαν εγκεφαλική εμπιστοσύνη της εταιρείας. Ό,τι είχε σχέση με αυτούς κρατήθηκε μυστικό και κανείς δεν επιτρεπόταν να το γράψει στο ημερολόγιο. Όσοι μπήκαν στη λίστα κλήθηκαν να μην μιλήσουν για την πρόσκλησή τους σε κανέναν και να μην προκαλέσουν φθόνο. Η μυστικότητα έκανε την εκδήλωση ακόμη πιο επιθυμητή και ενίσχυσε την εντύπωση ότι η εταιρεία εργαζόταν σε πράγματα πολύ συναρπαστικά και ασυνήθιστα για να μιλήσει με όλους.
Στην πραγματικότητα, η μυστικότητα ήταν απλώς μια φάρσα. Δεν υπήρχε περίπτωση να περάσει απαρατήρητη η εξαφάνιση εκατό διευθυντών, ειδικά όταν χρειάζονταν βοήθεια προετοιμασίας από τους υφισταμένους τους. Κατά τη διάρκεια της απουσίας τους, μερικοί από τους υπαλλήλους πραγματοποίησαν μια ύπουλη συνάντηση "Bottom 100" (Κάτω 100). Κυρίως ήταν μια διακριτική εκδήλωση: μεσημεριανό γεύμα ή μερικά ποτά, ένα σνακ και λίγη χαλάρωση. Ένα από τα αγαπημένα μέρη για να πάτε ήταν το BJ's Restaurant and Brewhouse, το οποίο ήταν τόσο κοντά που το προσωπικό το θεωρούσε δικό του. Το ονόμασαν αστειευόμενος IL7, δηλαδή το ανεπίσημο έβδομο κτίριο του συγκροτήματος.
Ο πυρήνας της ελίτ ομάδας περιελάμβανε όλους τους στενότερους βοηθούς του Τζομπς, όπως ο Κουκ, ο Άιβ, ο επικεφαλής λογισμικού κινητής τηλεφωνίας Σκοτ Φόρσταλ, ο επικεφαλής μάρκετινγκ Φιλ Σίλερ και ο επικεφαλής της iTunes, Έντι Κιού. Τα υπόλοιπα ονόματα που επιλέχθηκαν καθοδηγήθηκαν από τις προτεραιότητες του Jobs και μπορούσαν να αλλάζουν από χρόνο σε χρόνο. Οι διευθυντές πωλήσεων παρακάμπτονταν σε μεγάλο βαθμό επειδή ο Jobs τους έβλεπε ως αντικαταστάσιμους. Ο Lee Clow, δημιουργικός διευθυντής στο TBWAChiatDay, το πρακτορείο που είναι υπεύθυνο για τις βραβευμένες διαφημίσεις της Apple, προσκλήθηκε παρόλο που δεν ήταν μέλος της εταιρείας. Ο Jobs πίστευε ότι οι σύγχρονες και ξεχωριστές καμπάνιες που είχε η ομάδα του Clow ήταν απαραίτητες για τη μάρκα Apple. Το στέλεχος της Intel, Paul Otellini, παρακολούθησε επίσης μέρος του συνεδρίου, όπως και ο βασικός συνεργάτης της AT&T, Glenn Lurie. Λέγεται ότι στον Τζομπς άρεσε να ανακατεύει το μείγμα των παρευρισκομένων έτσι ώστε τουλάχιστον το ένα τρίτο της λίστας να αποτελείται από αόρατα πρόσωπα.
Η προηγούμενη συμμετοχή δεν ήταν εγγύηση για περαιτέρω πρόσκληση. Και ακόμα κι αν είχατε επιλεγεί, η πρόσκλησή σας θα μπορούσε να εξατμιστεί σε μια στιγμή. Ένα χρόνο, ένας νέος διαχειριστής iTunes είχε ήδη αποσυρθεί από το λεωφορείο. Μετά από μια συνάντηση λίγες μέρες νωρίτερα που δεν πήγε καλά, ο Τζομπς τον αποκάλεσε «ηλίθιο» και διέταξε να ανακληθεί η πρόσκληση του άτυχου.
Ο Τζομπς καλούσε συναντήσεις του Top 100 ακανόνιστα και πάντα περίπου ένα μήνα νωρίτερα. Κάποια χρόνια έγιναν δύο συναντήσεις, σε άλλα ούτε μία. Σε αυτές τις συναντήσεις, τα μεγαλύτερα προϊόντα και υπηρεσίες της Apple αποκαλύφθηκαν εσωτερικά για πρώτη φορά. Οι παρευρισκόμενοι σε προηγούμενες εκδηλώσεις έμαθαν για τη στρατηγική λιανικής της Apple και έριξαν μια πρώτη ματιά στα iPhone και iPad. Ένα χρόνο, ο Jobs ζήτησε από τους συμμετέχοντες ιδέες για μια ψηφιακή συσκευή αναπαραγωγής μουσικής που ανέπτυσσε η Apple. Ήταν μια συναρπαστική στιγμή, αλλά ο ενθουσιασμός γρήγορα έσβησε.
Αφού οι παρευρισκόμενοι πρότειναν ανυπόμονα ονόματα όπως το iPlay και το iMusic, ο Τζομπς είπε: «Αυτά είναι βλακείες. Θα μείνω με αυτό που έχω ».
