Επιλογέας μήλου Τον Μάρτιο θα εκδοθεί τσέχικη μετάφραση του βιβλίου Jony Ive – η ιδιοφυΐα πίσω από τα καλύτερα προϊόντα Apple, που απεικονίζει τη ζωή ενός εικονιδίου σχεδίασης και μακροχρόνιας υπαλλήλου της Apple. Το Jablíčkář είναι πλέον διαθέσιμο σε εσάς σε συνεργασία με τον εκδοτικό οίκο Μπλε όραμα προσφέρει την πρώτη αποκλειστική εμφάνιση κάτω από την κουκούλα του επερχόμενου βιβλίου – ένα κεφάλαιο με τίτλο «Jony Saves»…
Ο Τζόνι σώζει
Το πρώτο σημαντικό καθήκον του Jony στην Apple ήταν να σχεδιάσει το Newton MessagePad δεύτερης γενιάς. Το πρώτο Newton δεν ήταν καν στην αγορά, αλλά η ομάδα σχεδιασμού το μισούσε ήδη. Λόγω ενός φορτωμένου προγράμματος παραγωγής, το πρώτο μοντέλο είχε σοβαρά ελαττώματα που τα στελέχη της Apple, αλλά και οι σχεδιαστές, ήθελαν να διορθώσουν.
Ακόμη και πριν το Newton βγει στην αγορά, η Apple αποκάλυψε ότι το προγραμματισμένο κάλυμμα, το οποίο υποτίθεται ότι προστατεύει την εύθραυστη γυάλινη οθόνη της, δεν επέτρεπε χώρο για κάρτες επέκτασης, οι οποίες υποτίθεται ότι θα γλιστρήσουν στην υποδοχή στο επάνω μέρος της συσκευής. Η ομάδα σχεδιασμού ανέλαβε να αναπτύξει γρήγορα ένα φορητό πακέτο, συμπεριλαμβανομένης μιας απλής δερμάτινης θήκης, και έτσι η συσκευή βγήκε στην αγορά. Επιπλέον, το ηχείο του Newton ήταν σε λάθος θέση. Ήταν ένα στήριγμα παλάμης, οπότε όταν ο χρήστης κρατούσε τη συσκευή, κάλυπτε το ηχείο.
Οι μηχανικοί υλικού ήθελαν η δεύτερη γενιά Newton (με την κωδική ονομασία "Lindy") να έχει μια ελαφρώς μεγαλύτερη οθόνη για ευκολότερη αναγνώριση γραφής. Επειδή το στυλό ήταν αδέξια κολλημένο από το πλάι, στοιχείο που ο Newton επέκτεινε πολύ οπτικά, ήθελαν η νέα έκδοση να είναι σημαντικά πιο λεπτή. Το πρωτότυπο έμοιαζε με τούβλο, επομένως χωρούσε μόνο σε μεγαλύτερες τσέπες σακακιού ή σακακιού.
Ο Jony εργάστηκε στο έργο Linda μεταξύ Νοεμβρίου 1992 και Ιανουαρίου 1993. Για να πάρει το χρέος του έργου, ξεκίνησε με τη σχεδιαστική «ιστορία» του - δηλαδή, αναρωτήθηκε: Ποια είναι η ιστορία αυτού του προϊόντος; Το Newton ήταν τόσο νέο, ευέλικτο και διαφορετικό από άλλα προϊόντα που δεν ήταν εύκολο να διαμορφώσει έναν πρωταρχικό σκοπό για αυτό. Μεταμορφώθηκε σε διαφορετικό εργαλείο ανάλογα με το λογισμικό που εκτελούνταν σε αυτό, επομένως θα μπορούσε να είναι ένα σημειωματάριο ή μια συσκευή φαξ. Ο CEO Sculley τον ανέφερε ως "PDA", αλλά για τον Jony, αυτός ο ορισμός δεν ήταν πολύ ακριβής.
«Το πρόβλημα με το πρώτο Newton ήταν ότι δεν αφορούσε την καθημερινή ζωή των ανθρώπων», λέει ο Jony. «Δεν πρόσφερε μια αλληγορία στους χρήστες να κολλήσουν.» Έτσι ξεκίνησε να το διορθώσει.
Για τους περισσότερους ανθρώπους, ένα καπέλο είναι απλώς ένα καπάκι, αλλά ο Jony έδωσε ιδιαίτερη προσοχή σε αυτό. «Είναι το πρώτο πράγμα που βλέπεις, το πρώτο πράγμα με το οποίο έρχεσαι σε επαφή», λέει ο Jony. «Πρέπει να ανοίξετε το καπάκι για να μπορέσετε να θέσετε το προϊόν σε λειτουργία. Ήθελα να είναι μια εξαιρετική στιγμή».
Για να βελτιώσει αυτή τη στιγμή, ο Jony σχεδίασε έναν έξυπνο μηχανισμό μανδάλωσης που λειτουργεί με ελατήριο. Όταν πιέζατε το καπάκι, αυτό αναδύθηκε. Ο μηχανισμός χρησιμοποίησε ένα μικροσκοπικό χάλκινο ελατήριο που ήταν προσεκτικά βαθμονομημένο ώστε να έχει ακριβώς τη σωστή ποσότητα ταλάντευσης.
Προκειμένου το κάλυμμα να αφήσει χώρο για τις κάρτες επέκτασης στο επάνω μέρος της συσκευής, ο Jony δημιούργησε έναν διπλό μεντεσέ που επέτρεπε στο κάλυμμα να παρακάμψει τυχόν εμπόδια. Όταν άνοιξε το κάλυμμα, πήδηξε επάνω και πήγε στο πίσω μέρος όπου ήταν έξω από το δρόμο. «Το να σηκώσεις το καπάκι και να κινηθείς προς τα πίσω ήταν σημαντικό γιατί μια τέτοια ενέργεια δεν ήταν συγκεκριμένη για κανέναν πολιτισμό», σημείωσε ο Τζόνι εκείνη την εποχή.
«Η κλίση του εξωφύλλου στο πλάι, όπως σε ένα βιβλίο, δημιούργησε προβλήματα επειδή οι άνθρωποι στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ ήθελαν να ανοίξουν στα αριστερά, ενώ οι άνθρωποι από την Ιαπωνία ήθελαν να ανοίξουν στα δεξιά. Για να χωρέσω όλους, αποφάσισα ότι το καπάκι θα ανοίξει κατευθείαν».
Στην επόμενη φάση, ο Jony έστρεψε την προσοχή του στον «παράγοντα τυχαίας» - ειδικές αποχρώσεις που μπορούν να δώσουν σε ένα προϊόν έναν προσωπικό και συγκεκριμένο χαρακτήρα. Ο Newton βασίστηκε στη λεγόμενη γραφίδα, έτσι ο Jony επικεντρώθηκε σε αυτό το στυλό, με το οποίο ήξερε ότι άρεσε στους χρήστες να παίζουν. Ο Jony έλυσε τον περιορισμό πλάτους και ενσωματώνοντας το στυλό στο ίδιο το MessagePad, εστιάζοντας στην τοποθέτηση της υποδοχής αποθήκευσης στο επάνω μέρος. «Επέμεινα να γυρίσει το εξώφυλλο πάνω και από πάνω, ακριβώς όπως το σημειωματάριο στενογράφου, το οποίο όλοι καταλάβαιναν, και οι χρήστες είδαν το Lindy ως σημειωματάριο. Ένα πτερύγιο τοποθετημένο στην κορυφή του σημείου που θα ήταν η σπείρα του δέσιμου στην περίπτωση ενός μαξιλαριού στενογράφου έκανε τον σωστό συσχετισμό. Αυτό έγινε βασικό στοιχείο της ιστορίας του προϊόντος».
Η υποδοχή ήταν πολύ μικρή για μια γραφίδα πλήρους μεγέθους, έτσι ο Jony δημιούργησε μια γραφίδα που γλίστρησε έξυπνα προς τα έξω. Όπως και το καπάκι, το στυλό βασίστηκε σε έναν μηχανισμό εκτόξευσης που ενεργοποιούνταν όταν ο χρήστης πίεζε το επάνω μέρος του. Για να του δώσει το σωστό βάρος, έφτιαξε ένα στυλό από ορείχαλκο.
Όλοι οι συνάδελφοί του ερωτεύτηκαν το προϊόν. «Η Lindy ήταν μια εκθαμβωτική στιγμή για τον Jonathan», λέει ο συνάδελφος σχεδιαστής Parsey.
Για να κάνει τα πράγματα χειρότερα, ο Jony είχε μια εξαιρετικά σύντομη προθεσμία να ολοκληρώσει, συνοδευόμενη από τεράστιες πιέσεις. Η πρώτη έκδοση της πρωτοποριακής φορητής συσκευής της Apple σημαδεύτηκε αρνητικά από την εμφάνισή της στη σειρά κινουμένων σχεδίων Doonesbury. Ο σκιτσογράφος Gery Trudeau απεικόνισε τις δεξιότητες αναγνώρισης γραφής του Newton ως απελπισμένες, δίνοντας στη συσκευή ένα χτύπημα στη ζώνη από την οποία δεν συνήλθε ποτέ. Λόγω του Trudeau, το πρώτο Newton MessagePad έπρεπε να αντικατασταθεί το συντομότερο δυνατό.
Όλη η πίεση έπεσε στον Τζόνι. «Αν συνειδητοποιείς ποιες είναι οι απώλειες κερδών κάθε μέρα που καθυστερείς το χρονοδιάγραμμα, σε αναγκάζει να συγκεντρωθείς», λέει με χαρακτηριστική βρετανική υπερβολή.
Προς έκπληξη των συναδέλφων του, ο Jony μπόρεσε να περάσει από την αρχική σχεδίαση στην πρώτη ιδέα του αφρού μέσα σε δύο εβδομάδες, πιο γρήγορη δουλειά από ό,τι είχε δει κανείς ποτέ. Αποφασισμένος να ολοκληρώσει το έργο στην ώρα του, ο Jony πήγε στην Ταϊβάν για να λύσει προβλήματα παραγωγής. Κατασκήνωσε σε ένα ξενοδοχείο κοντά στο εργοστάσιο όπου κατασκευαζόταν το Newton. Μαζί με έναν μηχανικό υλικού, έλυσαν τα προβλήματα με τον αναδυόμενο μηχανισμό στυλό στο δωμάτιο.
Ο Πάρσεϊ θυμάται τον Τζόνι να τον ωθεί να δημιουργήσει κάτι εξαιρετικό. «Για να δημιουργήσεις το καλύτερο σχέδιο, πρέπει να ζεις και να αναπνέεις το προϊόν. Το επίπεδο στο οποίο δούλευε ο Τζόναθαν γινόταν ερωτική υπόθεση. Ήταν μια διαδικασία γεμάτη ενθουσιασμό και εξάντληση. Αλλά αν δεν είστε διατεθειμένοι να δώσετε τα πάντα στη δουλειά, ο σχεδιασμός δεν θα είναι ποτέ υπέροχος».
Όταν ολοκληρώθηκε, οι συνάδελφοι του Jony ήταν σοκαρισμένοι και έκπληκτοι τόσο από τον νέο Newton όσο και από τον Jony, που είχαν ενταχθεί στην ομάδα μόλις λίγους μήνες νωρίτερα. Το στέλεχος της Apple, Gaston Bastiens, ο οποίος ήταν επικεφαλής του Newton, είπε στον Jony ότι θα κέρδιζε οποιοδήποτε βραβείο σχεδιασμού. Παραλίγο να συμβεί. Μετά την κυκλοφορία της Linda το 1994, ο Jony έλαβε πολλά σημαντικά βραβεία του κλάδου: Gold Industrial Design Excellence Award, Industrie Forum Design Award, German Design Innovation Award, Best of Category βραβείο από την ID Design Review και την τιμή να γίνει μέρος της μόνιμης συλλογής το Μουσείο Μοντέρνας Τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο.
Ένα από τα πράγματα που παρατήρησε ο Rick English στον Jony ήταν η αποστροφή του για τις τιμές. Ή μάλλον μια απροθυμία να αποδεχθούν αυτά τα βραβεία δημόσια. «Στην αρχή της καριέρας του, ο Jony Ive είπε ότι δεν θα πήγαινε σε αυτές τις εκδηλώσεις», λέει ο English. «Είναι μια ενδιαφέρουσα συμπεριφορά, που τον ξεχώρισε πραγματικά. Ήταν αηδιαστικό για εκείνον να ανεβαίνει στη σκηνή και να δέχεται τα βραβεία ».
Το Jony's MessagePad 110 κυκλοφόρησε στην αγορά τον Μάρτιο του 1994, μόλις έξι μήνες μετά την κυκλοφορία του αρχικού Newton. Δυστυχώς, δεν υπήρχε περίπτωση να σώσει το Newton, καθώς η Apple έκανε μια σειρά από σοβαρά λάθη μάρκετινγκ - ωθώντας την πρώτη συσκευή στην αγορά πριν να είναι έτοιμη και διαφημίζοντας βομβαρδιστικά τις δυνατότητές της. Αντιμέτωπο με μη ρεαλιστικές προσδοκίες, το Newton δεν πέτυχε ποτέ σημαντικό όγκο πωλήσεων. Και οι δύο γενιές των Newton υπέφεραν επίσης από προβλήματα μπαταρίας και κακή αναγνώριση γραφής, κάτι που ο Trudeau χλεύαζε. Ακόμη και το αστρικό σχέδιο του Jony δεν μπόρεσε να το σώσει.
Ο Phil Gray, το πρώην αφεντικό του στην RWG, θυμάται ότι συνάντησε τον Jony στο Λονδίνο μετά την κυκλοφορία του MessagePad 110. «Κοιτάζοντας πίσω σήμερα, το Newton είναι σαν τούβλο. Αλλά εκείνη την εποχή, ήταν μια φορητή συσκευή που κανείς δεν είχε πριν», λέει ο Gray. «Ο Τζόνι ήταν απογοητευμένος γιατί παρόλο που δούλεψε σκληρά σε αυτό, έπρεπε να κάνει πολλούς συμβιβασμούς λόγω των τεχνικών στοιχείων. Στη συνέχεια, ωστόσο, έφτασε σε μια θέση στην Apple όπου μπορούσε όχι μόνο να επηρεάσει το τεχνικό στοιχείο, αλλά και να διαχειριστεί και να ελέγξει αυτές τις διαδικασίες ταυτόχρονα».
Ως εκ τούτου, το MessagePad αντιπροσώπευε έναν σημαντικό μετασχηματισμό στην κατασκευαστική στρατηγική της Apple. Το MessagePad 110 ήταν το πρώτο προϊόν της Apple που ανατέθηκε πλήρως στην Ταϊβάν. Η Apple έχει συνεργαστεί με ιαπωνικές εταιρείες στο παρελθόν (Sony για οθόνες, Canon για εκτυπωτές), αλλά γενικά έχει κατασκευάσει τα προϊόντα της στα δικά της εργοστάσια. Στην περίπτωση του MessagePad 110, η Apple μετέφερε τον Newton στην Inventec. «Έκαναν μια πραγματικά καταπληκτική δουλειά, τα πήγαν πολύ καλά», λέει ο Brunner. «Τελικά, η ποιότητα ήταν πραγματικά υψηλή. Έδωσα τα εύσημα στον Jony για αυτό. Παραλίγο να καταρρεύσει, ξοδεύοντας τεράστιο χρόνο στην Ταϊβάν για να τα φτιάξει όλα. Ήταν όμορφα. Ωραία. Δούλεψε πολύ καλά. Ήταν ένα καταπληκτικό προϊόν.»
Αυτή η απόφαση είχε ως αποτέλεσμα η Apple να βασιστεί σε εξωτερικούς εργολάβους για τη δημιουργία των προϊόντων της. Ωστόσο, η πρακτική αποδείχθηκε αμφιλεγόμενη δέκα χρόνια αργότερα.
Αμέσως μετά την ολοκλήρωση του έργου της Linda, ο Jony είχε την ιδέα να απλοποιήσει τη σχεδίαση των ογκωδών οθονών CRT της Apple, που ήταν αναμφισβήτητα το λιγότερο σέξι προϊόν της εταιρείας και ένα από τα πιο ακριβά στην κατασκευή. Λόγω του μεγέθους και της πολυπλοκότητάς τους, τα καλούπια πλαστικών θηκών οθόνης θα μπορούσαν να κοστίσουν πάνω από ένα εκατομμύριο δολάρια για να κατασκευαστούν - και υπήρχαν δεκάδες μοντέλα εκείνη την εποχή.
Για να εξοικονομήσει χρήματα, ο Jony σκέφτηκε μια ιδέα για ένα νέο σχέδιο με εναλλάξιμα εξαρτήματα που μπορούν να προσαρμοστούν για πολλά μεγέθη οθόνης. Αρχικά, τα περιβλήματα της οθόνης αποτελούνταν από δύο μέρη: μια στεφάνη (το μπροστινό στοιχείο που στεγάζει το μπροστινό μέρος του καθοδικού σωλήνα ακτίνων) και ένα περίβλημα σαν τσέπη που περιέκλειε και προστάτευε το πίσω μέρος του CRT. Ο Jony σκέφτηκε να χωρίσει τη θήκη σε τέσσερα μέρη: το πλαίσιο, το μεσαίο τμήμα της τσέπης και την πίσω τσέπη δύο τεμαχίων. Ο αρθρωτός σχεδιασμός επέτρεψε τόσο στη μεσαία όσο και στην πίσω τσέπη να παραμείνουν ίδιες για ολόκληρη τη σειρά προϊόντων. Μόνο το μπροστινό πλαίσιο κατασκευάστηκε σε διαφορετικά μεγέθη για να χωράει διαφορετικά μεγέθη οθόνης.
Εκτός από την εξοικονόμηση χρημάτων, η νέα θήκη φαινόταν και καλύτερη. Ο τροποποιημένος σχεδιασμός του επέτρεψε τη στενότερη εφαρμογή διαφόρων CRT, κάνοντάς τα να φαίνονται μικρότερα και πιο αισθητικά. Ο σχεδιασμός του Jony εισήγαγε επίσης μερικά νέα στοιχεία στη σχεδιαστική γλώσσα του γκρουπ, συμπεριλαμβανομένης μιας νέας λύσης εξαερισμού και βιδών. «Η νέα προσέγγιση είναι πιο λεπτή», λέει ο σχεδιαστής Bart Andre, ο οποίος σχεδίασε τις θήκες με βάση το σχέδιο του Jony. Φαινόταν ότι η δουλειά του μπορούσε να ενδιαφέρει οποιονδήποτε.
Υπέροχο απόσπασμα. Ανυπομονώ για το βιβλίο.
Ευχαριστώ για το κεφάλαιο, είμαι ξεκάθαρος - ανυπομονώ :)