Ντέιβιντ Χανάκ Ο αμερικανικός διακομιστής Fast Company δημοσίευσε χθες μια κατάταξη με τις πιο καινοτόμες εταιρείες στον κόσμο και η Apple βρέθηκε στην πρώτη θέση. Ένας από τους κύριους λόγους για αυτή τη θέση λέγεται ότι είναι το γεγονός ότι χάρη στην Apple μπορούμε να ζήσουμε εμπειρίες από το μέλλον σήμερα. Μπορείτε να δείτε την κατάταξη συμπεριλαμβανομένων άλλων λεπτομερών πληροφοριών εδώ. Μετά τη δημοσίευσή του, στον ίδιο ιστότοπο εμφανίστηκε και συνέντευξη στην οποία ο Τιμ Κουκ απαντούσε σε ερωτήσεις. Ο Κουκ εμφανίζεται πολύ συχνά σε συνεντεύξεις, επομένως είναι μάλλον δύσκολο να βρεις ερωτήσεις που δεν έχουν απαντηθεί εκατό φορές στο παρελθόν. Σε αυτή την περίπτωση, βρέθηκαν μερικά, όπως μπορείτε να δείτε και μόνοι σας παρακάτω.
Θα μπορούσε να είναι σε ενδιαφέρει
Στη συνέντευξη, ο Κουκ ανέφερε μια ιδέα που είχε ήδη προωθηθεί από τον Steve Jobs στην Apple. Ο κύριος στόχος της εταιρείας δεν είναι να βγάλει τεράστια χρηματικά ποσά, αλλά να βρει τα καλύτερα δυνατά προϊόντα που επηρεάζουν τη ζωή των ανθρώπων όσο το δυνατόν πιο θετικά. Αν πετύχει αυτή η εταιρεία, τα λεφτά θα έρθουν από μόνα τους...
Για μένα, η αξία των μετοχών της Apple είναι αποτέλεσμα μακροχρόνιας δουλειάς, όχι ένας στόχος αυτός καθαυτός. Από την άποψή μου, η Apple έχει να κάνει με τα προϊόντα και τους ανθρώπους που αγγίζουν αυτά τα προϊόντα. Αξιολογούμε μια καλή χρονιά ως προς το αν καταφέραμε να καταλήξουμε σε τέτοια προϊόντα. Μπορέσαμε να φτιάξουμε το καλύτερο δυνατό προϊόν που επίσης εμπλούτισε θετικά τη ζωή των χρηστών του; Αν απαντήσουμε θετικά σε αυτές τις δύο σχετικές ερωτήσεις, τότε είχαμε μια καλή χρονιά.
Ο Cook μπήκε σε μεγαλύτερο βάθος στη συνέντευξη όταν συζητούσε το Apple Music. Σε αυτή την περίπτωση, μίλησε για τη λήψη της μουσικής ως ένα πολύ σημαντικό μέρος του ανθρώπινου πολιτισμού και θα ήταν πολύ απρόθυμος να δει την ουσία της να αποδίδει στο μέλλον. Στην περίπτωση της Apple Music, η εταιρεία δεν το κάνει για τον εαυτό της, αλλά για χάρη των μεμονωμένων καλλιτεχνών.
Θα μπορούσε να είναι σε ενδιαφέρει
Η μουσική είναι τόσο σημαντική για την εταιρεία που ήταν αυτή η πτυχή που επηρέασε πλήρως την ανάπτυξη του ηχείου HomePod. Χάρη στη θετική προσέγγιση της μουσικής, το HomePod σχεδιάστηκε κυρίως ως κορυφαίο ηχείο μουσικής και στη συνέχεια ως έξυπνος βοηθός.
Φανταστείτε την περίπλοκη διαδικασία σύνθεσης και ηχογράφησης μουσικής. Ένας καλλιτέχνης ξοδεύει τεράστιο χρόνο προσαρμόζοντας το έργο του μέχρι την παραμικρή λεπτομέρεια, μόνο για να παίξει τα αποτελέσματα των προσπαθειών του σε ένα μικρό και συνηθισμένο ηχείο, το οποίο παραμορφώνει τα πάντα και καταστέλλει εντελώς την αρχική απόδοση. Όλη αυτή η μουσικότητα και οι ώρες δουλειάς έχουν χαθεί. Το HomePod είναι εδώ για να επιτρέπει στους χρήστες να απολαμβάνουν την πλήρη ουσία της μουσικής. Να βιώσει αυτό ακριβώς που σκόπευε ο συγγραφέας όταν δημιουργούσε τα τραγούδια του. Να ακούσουν όλα όσα πρέπει να ακούσουν.
Μια άλλη ενδιαφέρουσα ερώτηση που σχετίζεται με την πρόσβαση σε νέες τεχνολογίες – πώς η Apple αποφασίζει πότε θα είναι πρωτοπόρος σε έναν συγκεκριμένο τομέα (όπως στην περίπτωση του Face ID) και πότε θα ακολουθήσει αυτό που έχουν ήδη εισαγάγει άλλοι (για παράδειγμα, έξυπνα ηχεία).
Δεν θα χρησιμοποιούσα τον όρο «ακολουθώ» σε αυτή την περίπτωση. Αυτό θα σήμαινε ότι περιμέναμε από τους άλλους να καταλήξουν σε αυτό που βρήκαν για να μπορέσουμε να το ακολουθήσουμε. Αλλά δεν λειτουργεί έτσι. Στην πραγματικότητα (η οποία στις περισσότερες περιπτώσεις είναι κρυμμένη από το κοινό) μεμονωμένα έργα βρίσκονται σε ανάπτυξη για πολλά, πολλά χρόνια. Αυτό ισχύει για τη συντριπτική πλειοψηφία των προϊόντων μας, είτε πρόκειται για iPod, iPhone, iPad, Apple Watch - συνήθως δεν ήταν η πρώτη συσκευή στο συγκεκριμένο τμήμα που εμφανίστηκε στην αγορά. Κυρίως, όμως, ήταν το πρώτο προϊόν που έγινε σωστά.
Αν δούμε πότε ξεκίνησαν τα επιμέρους έργα, είναι συνήθως μεγαλύτερος χρονικός ορίζοντας από ό,τι στην περίπτωση του διαγωνισμού. Ωστόσο, προσέχουμε πολύ να μην βιαστούμε τίποτα. Όλα έχουν τον χρόνο τους και αυτό ισχύει διπλά στην ανάπτυξη προϊόντων. Δεν θέλουμε να χρησιμοποιήσουμε τους πελάτες μας ως πειραματόζωα για να δοκιμάσουμε τα νέα μας προϊόντα. Σε αυτήν την περίπτωση, νομίζω ότι έχουμε μια ορισμένη ποσότητα υπομονής που δεν συνηθίζεται στον κλάδο της τεχνολογίας. Έχουμε αρκετή υπομονή για να περιμένουμε τη στιγμή που το συγκεκριμένο προϊόν είναι πραγματικά τέλειο πριν το στείλουμε στους ανθρώπους.
Στο τέλος της συνέντευξης, ο Κουκ αναφέρθηκε επίσης στο εγγύς μέλλον, ή για το πώς η Apple προετοιμάζεται για αυτό. Μπορείτε να διαβάσετε ολόκληρη τη συνέντευξη εδώ.
Όσον αφορά τα προϊόντα, στην περίπτωση των μεταποιητών, σχεδιάζουμε ανάπτυξη για τρία έως τέσσερα χρόνια μπροστά. Αυτή τη στιγμή έχουμε πολλά διαφορετικά έργα στα σκαριά που εκτείνονται πολύ πέρα από το 2020.
Πηγή: 9to5mac, Fast Company
ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΚΡΙΒΩΣ ΟΠΩΣ ΤΟ ΛΕΕΙ, ΑΛΛΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΗΤΑΝ!!!! Ο STÍV ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΣΤΡΙΒΕΙ ΣΤΟΝ ΤΑΦΟ ΤΟΥ
ΠΡΙΝ ΕΙΧΑ ΕΝΑ IPHONE ΕΤΣΙ ΕΙΞΑ ΟΤΙ ΕΙΧΑ ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΤΗΛΕΦΩΝΟ. ΣΗΜΕΡΑ ΕΧΩ ΤΟ ΠΙΟ ΑΚΡΙΒΟ…..
ΖΗΜΙΑ
Πού έχει σημασία λοιπόν; ?
Ω Θεέ μου. Είναι πραγματικά απαραίτητο αυτό το χάλι; Με κάθε διαδοχικό προϊόν, η ποιότητα της κατασκευής μειώνεται, για να μην αναφέρουμε το λογισμικό. Αυτό που κρατούσε δεν κρατάει ούτε σήμερα! Δυστυχώς, δεν υπάρχει ακόμα πιο λογική εναλλακτική σε σχέση με τον κόσμο της Apple. :(
Κόλπα μάρκετινγκ που προφανώς μόνο ο ίδιος πιστεύει. Αν δεν έδινε γενναιόδωρα μερίσματα, μάλλον δεν θα καθόταν πια εκεί. Αλλά είναι πιθανό αυτή τη στιγμή να μην υπάρχει κανείς να τον αντικαταστήσει, ακόμα κι όταν ο Τζομπς διαλέγει το σιτάρι από την ήρα, αλλά σε αντίθεση με αυτόν, μένει μόνο η ήρα.
Αναπτύσσω τα πάντα για αρκετά χρόνια και στη συνέχεια αποδεικνύεται ότι είναι ημιτελές υλικό, λογισμικό που δεν έχει διορθωθεί για πολλούς μήνες και πολλά άλλα. Αλλά όπως γράφει ο Φράντισεκ παρακάτω, όταν κοιτάζω τριγύρω, δεν υπάρχει τίποτα άλλο που να είμαι πεπεισμένος ότι πρόκειται να κάνω. Είναι κρίμα που ο Κουκ ενδιαφέρεται περισσότερο για τη ζεστασιά των χειλιών του παρά για την ποιότητα της Apple.