Libor Kubín Τις τελευταίες 14 ημέρες, η Microsoft έχει γίνει πρωτοσέλιδο. Το πρώτο γεγονός ήταν η ανακοίνωση της αποχώρησης του Steve Ballmer από τη διοίκηση της εταιρείας, η δεύτερη πράξη είναι η αγορά της Nokia.
Στις αρχές της δεκαετίας του 80, η Apple και η Microsoft έγιναν το σύμβολο μιας νέας εποχής, πρωτοπόροι στην εισαγωγή των προσωπικών υπολογιστών στην καθημερινή ζωή. Ωστόσο, καθεμία από τις αναφερόμενες εταιρείες επέλεξε μια κάπως διαφορετική προσέγγιση. Η Apple επέλεξε ένα πιο ακριβό, κλειστό σύστημα με δικό της υλικό, το οποίο παρήγαγε η ίδια στην αρχή. Δεν θα μπορούσατε ποτέ να κάνετε λάθος έναν υπολογιστή Mac χάρη στην αρχική του σχεδίαση. Η Microsoft, από την άλλη πλευρά, έφτιαξε σχεδόν μόνο φθηνότερο λογισμικό για τις μάζες που θα μπορούσε να εκτελεστεί σε οποιοδήποτε κομμάτι υλικού. Το αποτέλεσμα του αγώνα είναι γνωστό. Τα Windows έχουν γίνει το κυρίαρχο λειτουργικό σύστημα στην αγορά υπολογιστών.
Λατρεύω αυτή την εταιρεία
Po η ανακοίνωση της παραίτησης του επικεφαλής της Microsoft άρχισε να εικάζει ότι η εταιρεία θα πρέπει να αναδιοργανωθεί και ότι η Apple θα πρέπει να είναι το μοντέλο σε αυτή την προσπάθεια. Θα χωριστεί σε πολλά τμήματα, που θα ανταγωνίζονται μεταξύ τους... Δυστυχώς, ακόμα κι αν η εταιρεία αρχίσει να εφαρμόζει αυτά τα μέτρα, δεν μπορεί να αντιγράψει τη λειτουργία και τη δομή της Apple. Η εταιρική κουλτούρα της Microsoft και ένας συγκεκριμένος (αιχμάλωτος) τρόπος σκέψης δεν θα αλλάξουν από τη μια μέρα στην άλλη. Οι βασικές αποφάσεις έρχονται πολύ αργά, η εταιρεία εξακολουθεί να επωφελείται από το παρελθόν. Η αδράνεια θα κρατήσει το Redmond juggernaut να προχωρά για μερικά ακόμη χρόνια, αλλά όλες οι τελευταίες (απελπισμένες) προσπάθειες στο μέτωπο του υλικού δείχνουν ότι η Microsoft έχει πιαστεί με τα παντελόνια κάτω. Αν και ο Ballmer έχει εξασφαλίσει μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και έσοδα για την εταιρεία, εξακολουθεί να του λείπει ένα μακροπρόθεσμο όραμα για το μέλλον. Ενώ επαναπαύονταν στις δάφνες τους στη Microsoft, το συγκρότημα του ανταγωνισμού άρχισε να εξαφανίζεται στο βάθος.
Kin One, Kin Two, Nokia Three…
Το 2010, η Microsoft προσπάθησε να λανσάρει τα δικά της μοντέλα τηλεφώνων, τα Kin One και Kin Two, αλλά απέτυχε. Οι συσκευές που προορίζονταν για τη γενιά του Facebook αποσύρθηκαν από την πώληση σε 48 ημέρες και η εταιρεία βύθισε 240 εκατομμύρια δολάρια σε αυτό το έργο. Η εταιρεία Cupertino κάηκε επίσης αρκετές φορές με τα προϊόντα της (QuickTake, Mac Cube...), τα οποία οι πελάτες δεν δέχτηκαν ως δικά τους, αλλά οι συνέπειες δεν ήταν τόσο μοιραίες όσο με τους ανταγωνιστές.
Ο λόγος για την αγορά της Nokia λέγεται ότι είναι η επιθυμία της Microsoft να δημιουργήσει το δικό της διασυνδεδεμένο οικοσύστημα (παρόμοιο με την Apple), να επιταχύνει την καινοτομία και περισσότερο έλεγχο στην παραγωγή των ίδιων των τηλεφώνων. Για να μπορέσω λοιπόν να φτιάξω τηλέφωνα, αγοράζω ολόκληρο εργοστάσιο για αυτό; Πώς λύνουν τα παιδιά από το Κουπερτίνο ένα παρόμοιο πρόβλημα; Σχεδιάζουν και βελτιστοποιούν τον δικό τους επεξεργαστή, δημιουργούν το δικό τους σχέδιο iPhone. Αγοράζουν εξαρτήματα χύμα και αναθέτουν την παραγωγή σε εξωτερικούς συνεργάτες τους.
Διευθυντική αποτυχία
Ο Stephen Elop εργάζεται στη Microsoft από το 2008. Είναι διευθυντής της Nokia από το 2010. Στις 3 Σεπτεμβρίου 2013 ανακοινώθηκε ότι Η Microsoft εξαγοράζει το τμήμα κινητής τηλεφωνίας της Nokia. Μετά την ολοκλήρωση της συγχώνευσης, ο Elop αναμένεται να γίνει εκτελεστικός αντιπρόεδρος της Microsoft. Υπάρχουν εικασίες ότι θα μπορούσε να κερδίσει την έδρα μετά τον απερχόμενο Steve Ballmer. Αυτό δεν βοηθά τη Microsoft να βγει από τη φανταστική λακκούβα κάτω από την υδρορροή;
Πριν έρθει ο Elop στη Nokia, η εταιρεία δεν τα πήγαινε τόσο καλά και γι' αυτό εφαρμόστηκε η λεγόμενη δίαιτα της Microsoft. Μέρος του ακινήτου πουλήθηκε, τα λειτουργικά συστήματα Symbian και MeGoo κόπηκαν και αντικαταστάθηκαν από το Windows Phone.
Αφήστε τους αριθμούς να μιλήσουν. Το 2011, 11 εργαζόμενοι απολύθηκαν, 000 από αυτούς θα περάσουν από την πτέρυγα της Microsoft. Από το 32 έως το 000, η αξία της μετοχής μειώθηκε κατά 2010%, η τιμή αγοράς της εταιρείας πήγε από 2013 δισεκατομμύρια δολάρια σε μόλις 85 δισεκατομμύρια για Η Microsoft να πληρώσει για αυτό το ποσό των 56 δις. Το μερίδιο στην αγορά κινητής τηλεφωνίας μειώθηκε από το 15% στο 7,2%, στα smartphone από το αρχικό 23,4% στο 14,8%.
Δεν τολμώ να ρίξω μια κρυστάλλινη σφαίρα και να πω ότι οι τρέχουσες ενέργειες της Microsoft θα οδηγήσουν στον οριστικό και αναπόφευκτο χαμό της. Οι συνέπειες όλων των σημερινών αποφάσεων θα είναι εμφανείς μόνο σε λίγα χρόνια.
"Η τιμή αγοράς της εταιρείας πήγε από 56 δισεκατομμύρια δολάρια σε μόλις 15 δισεκατομμύρια, έτσι ώστε η Microsoft να πληρώσει το ποσό των 7,2 δισεκατομμυρίων για αυτήν." Αλλά η MS δεν αγόρασε ολόκληρη την εταιρεία Nokia - μόνο το τμήμα κινητής τηλεφωνίας...
Αλλά αυτό δεν αλλάζει το γεγονός ότι ο Elop ουσιαστικά κατέστρεψε τη Nokia.
Αυτό είναι απλώς μια άποψη. Και αυτός, ο Elop, μπορούσε να δουλέψει σκληρά και να εξασφαλίσει μια πώληση με κάποιο κέρδος. Χωρίς αυτόν, η Nokia μπορεί να μην υπάρχει καν. Προσέξτε λοιπόν την παντογνώστη σοφία και τα βαθιά συμπεράσματα από αυτά, όταν βράζει από το νερό.
Γεια σου Jakub.
Ναι, μπορούσε να δουλέψει σκληρά. Αλλά τα αποτελέσματα δεν ταιριάζουν απόλυτα με αυτό. Κατά τη γνώμη μου, ήταν μια μοιραία απόφαση να κόψω ένα εντελώς νέο λειτουργικό σύστημα και να αναπτύξω ένα εντελώς διαφορετικό. Εάν ήσασταν επικεφαλής μιας ξένης εταιρείας όπως αυτή, μειώνοντας σημαντικά την αξία της σε ένα κλάσμα της αρχικής τιμής, θα σας άφηναν οι ιδιοκτήτες να εργαστείτε έτσι για τρία χρόνια; Φοβάμαι πως όχι.
Εγώ, τα λέμε. Γεγονός είναι ότι τα κεφάλαια που θα δαπανήσει ο Mrkvošrot για την ανάπτυξη νέων συσκευών είναι 4 φορές υψηλότερα από την εταιρεία apple. Και το αποτέλεσμα; Φτου. Ο καθένας θα κρίνει μόνος του. Είχα PC για 16 χρόνια, MAC για 8 χρόνια. Δουλεύω και στις δύο πλατφόρμες min. 8 ώρες την ημέρα. Πρέπει να πω ότι δεν θα επέστρεφα στο PC, ακόμα κι αν με τέντωναν. Τόση μεγάλη εμπειρία :)
Γράφεις ότι εργάζεσαι και στις δύο πλατφόρμες, αλλά δεν θα επέστρεφες στον υπολογιστή. Λοιπόν πώς είναι τελικά;;
Μερικοί (όπως εγώ) αναγκάζονται να εργάζονται σε Windows στη δουλειά :)
Προσωπικά εργάζομαι επίσης σε win os στη δουλειά και έχω Mac με osx για πάνω από ένα χρόνο. αλλά όσον αφορά τη δουλειά, δεν έχω αποφασίσει ακόμα να μεταφέρω το εταιρικό περιβάλλον στο osx. Βλέπω περισσότερα σφάλματα εκεί και το πρώτο είναι ότι τα πακέτα του Microsoft Office που κυκλοφορούν για OSX είναι πρακτικά άχρηστα για μένα. Το Excel επιβραδύνθηκε, δεν υπάρχει πρόσβαση.
Δεν λέω ότι δεν γίνεται, αλλά χρειάζεται πολύ περισσότερος χρόνος για να «επαναπρογραμματιστεί» η πλατφόρμα osx. Μετά από χρόνια ζωής στο winOS, δεν είναι τόσο απλό. σίγουρα θέλει χρόνο.
Λοιπόν, θα δούμε τι θα βρει η Apple τώρα, αλλά δεν έχει καταλήξει σε τίποτα τον τελευταίο χρόνο. Οπότε είμαι περίεργος για το νέο και νέο φθηνό iPhone και το μικρότερο και πιο ισχυρό iPad 5. Ωστόσο, εξακολουθεί να παραπαίει (η απόδοση του iPad 2 είναι ακόμα αρκετή) ακόμα κι αν ο ανταγωνισμός (Samsung) έχει τα πασκιλοειδή του Android ημιτελές (Android στο 70%, MS στο 50%, Apple στο 90%), οπότε αρχίζει να εφευρίσκει νέα ενδιαφέροντα πράγματα που έχουν νόημα. Μόλις καταφέρει να φτιάξει ένα οικοσύστημα με νόημα και να κόψει το ανούσιο Android, τότε αποτελούν κίνδυνο για αυτούς.
Το έχω ακούσει ήδη από πολλούς ανθρώπους "η apple δεν έχει δείξει τίποτα εδώ και ένα χρόνο" ... συγγνώμη, αλλά το να θέλω κάτι νέο/διαφορετικό κάθε χρόνο μου φαίνεται αφελές και ηλίθιο, τα νέα και πρωτότυπα πράγματα θέλουν χρόνο, και αν είναι όχι όπως αναμενόταν, είναι απαραίτητο να το ξαναδουλέψουμε (έτσι το έκανε πάντα η Apple, κοιτάξτε τα διαστήματα στα οποία η Apple παρουσίασε το iPod, το iPhone, το iPad και πολλές καινοτομίες ενδιάμεσα) ... και πώς γίνεται έξω όταν βιάζεστε στην αγορά με ένα προϊόν που παρουσίασε πρόσφατα η Samsung με το ρολόι της
Κανείς δεν ισχυρίζεται ότι είναι απαραίτητο να έχουμε κάτι νέο κάθε χρόνο. Το θέμα είναι ότι όταν δεν υπάρχει τίποτα τότε, είναι δύσκολο να εκτιμήσεις πού πάει η εταιρεία ;-).
Η Microsoft είναι μια πολύ ισχυρή εταιρεία και να περιμένουμε την άμεση ή μακρινή καταστροφή της είναι αρκετά αισιόδοξο. Σε γενικές γραμμές, είναι καλό αν η Apple έχει ανταγωνιστές στην αγορά, την αναγκάζουν να πιέσει περισσότερο για καινοτομία. Samsung, εντάξει, αλλά δεν είναι αντίβαρο για την Apple, ανταγωνίζονται μόνο σε τρία τμήματα της αγοράς.
Τέτοιες ισχυρές εταιρείες έχουν σίγουρα περισσότερα έργα που καταλήγουν σε «φιάσκο» για τη δημόσια και οικονομική ζημιά. Όποιος συμπεράνει ότι ένας κολοσσός με τζίρο τρισεκατομμυρίων κορωνών κινδυνεύει μετά από απώλεια 250 εκατομμυρίων δολαρίων, κάνει λάθος. Πολλά αποτυχημένα έργα δεν θα διαρρεύσουν καν στο κοινό και η συνολική οικονομική απώλεια θα είναι σίγουρα πολύ μεγαλύτερη. Η ανάπτυξη και η έρευνα απλώς κοστίζουν κάτι. Αλλά φίλοι, ακόμη και ένα έργο που εμείς οι τελικοί πελάτες το αντιλαμβανόμαστε ως «αποτυχία» είναι απλώς μια ακόμη εμπειρία για το τμήμα Ε&Α αυτών των εταιρειών για μελλοντικά έργα.
Ο Μπάλμερ δεν είναι οραματιστής όπως ο Τζομπς ή ο Γκέιτς, είναι απλώς ένας επιχειρηματίας και μάνατζερ. Αλλά αυτό δεν είναι ούτε το Ellop, επομένως προσωπικά μάλλον περιμένω από τη Microsoft να περιμένει περαιτέρω ενίσχυση στον εταιρικό τομέα, όπου είναι ήδη κυρίαρχος παίκτης, και περαιτέρω αποδυνάμωση στον τομέα των κατοικιών, επειδή είναι η εταιρική σφαίρα που δεν θέλει να καινοτομεί συχνά - συχνή καινοτομία = υψηλότερη επένδυση στην πληροφορική. Λοιπόν, θα δούμε :-)
Πέτρο, δεν λέω τίποτα για την καταστροφή:
Δεν τολμώ να ρίξω μια κρυστάλλινη σφαίρα και να πω ότι οι τρέχουσες ενέργειες της Microsoft θα οδηγήσουν στον οριστικό και αναπόφευκτο χαμό της. Οι συνέπειες όλων των σημερινών αποφάσεων θα είναι εμφανείς μόνο σε λίγα χρόνια.
Τα φιάσκο προκαλούνται από το γεγονός ότι η Microsoft κοιμάται για λίγο και μετά προσπαθεί να προλάβει τον ανταγωνισμό χάρη στα οικονομικά της. Αυτό δεν είναι ένα προϊόν που πρέπει να διαγραφεί, αυτή είναι ολόκληρη η γκάμα. Tablet PC, Zuno player, πωλήσεις μουσικής, μηχανή αναζήτησης Bing, τηλέφωνα Kin, cloud, tablet Surface RT (η Microsoft διέγραψε 900 εκατομμύρια δολάρια για αυτό το έργο)… Να συνεχίσω;
...δηλαδή, προσωπικά μάλλον περιμένω ότι η Microsoft περιμένει περαιτέρω ενίσχυση στον εταιρικό τομέα...
Και πάλι, ορισμένοι αριθμοί: Η Apple στον επιχειρηματικό τομέα εκτινάχθηκε στα ύψη στις πωλήσεις από 2% σε 26% σε λιγότερο από έξι χρόνια.
Ω θεέ.. καταλαβαίνω ότι βρίσκομαι στον ιστότοπο της Apple, αλλά προσπαθήστε να μάθετε μερικές λεπτομέρειες για τη microsoft πριν γράψετε ένα άρθρο σαν αυτό….
και η δομή δημοσιεύτηκε και σχεδιάστηκε σε ένα εντελώς διαφορετικό πλαίσιο από αυτό που έχει η Apple.
Λατρεύω αυτές τις κενές κραυγές. Ότι δεν κατάλαβες τι ήθελε να πει ο συγγραφέας; Οπότε μάλλον αυτό είναι το πρόβλημά σου. Και δεν βρήκα καμία πραγματική έλλειψη.
Σχετικά με τη Nokia και όλα τα Apple και Android.. παντού βρίσκω πολλές ατέλειες που με ενοχλούν.. Όσον αφορά τη Nokia, δεν καταλαβαίνω γιατί υπάρχουν στρατηγικές που βλάπτουν την εταιρεία, γιατί η Nokia δεν φτιάχνει και τηλέφωνα με Android; Θα μπορούσε να ξεθάψει όπως η sony, αλλά δεν θα πιέσουμε τα windows phone ακόμα κι αν δεν είχαμε αρκετά χρήματα για να ζήσουμε... Είναι αλήθεια ότι η Apple πιέζει στην εταιρική σφαίρα, αλλά επίσης, αν δεν ήταν τειχισμένα, θα μπορούσαν εύκολα να πουλήσουν ntb με ένα dokina και θα μπορούσαν να έχουν 70% περισσότερους πελάτες στον εταιρικό τομέα.
Γιατί δεν μπορώ να κάνω τηλεφωνικές κλήσεις από το iPad; με σετ hands free; Το τηλέφωνό μου χάλασε και δεν μπορούσα καν να συνδεθώ.. Δεν μπορούσα να στείλω sms.. Είμαι πολύ απασχολημένος με κάποιους περιορισμούς.
Κάποιος γνωρίζει τη Microsoft εδώ και πολλά χρόνια, αλλά για μένα προσωπικά εξακολουθεί να είναι η ίδια βαρετή εταιρεία με μηδενική κουλτούρα και μηδενική ικανότητα να προχωρά μπροστά και να μην ξεφεύγει πάντα με την ίδια ομάδα. Τα τελευταία χρόνια έχουν κάνει τόσα λάθη, ακόμη και μια μικρή start-up εταιρεία, που θα κόστιζε τα πάντα, είναι η μόνη τύχη της Microsoft που το απίστευτα ελαττωματικό προϊόν που ονομάζεται Windows είναι τόσο διαδεδομένο. Ωραία η προσπάθειά τους, αλλά δείχνουν ξανά τη μοναδική τους ικανότητα, θέλουν να αγοράσουν την επιτυχία, μάλλον είναι δύσκολο ;)