Κλείσιμο διαφήμισης

Προς το παρόν, φαίνεται ότι η εποχή του λογισμικού με άδεια χρήσης στο προσκήνιο με τα Microsoft Windows, η οποία επικράτησε εδώ για αρκετές δεκαετίες, φτάνει στο τέλος της οριστικά. Μέχρι πρόσφατα, το μοντέλο λογισμικού με άδεια χρήσης θεωρούνταν ο μόνος δυνατός τρόπος προσέγγισης της πώλησης υπολογιστικής τεχνολογίας.

Η αντίληψη ότι η διαδρομή του λογισμικού με άδεια χρήσης ήταν η μόνη σωστή ριζώθηκε κατά τη δεκαετία του 1990, βασισμένη στη μνημειώδη επιτυχία της Microsoft, και πάντα δικαιωνόταν περαιτέρω όταν ορισμένες από τις ενσωματωμένες συσκευές της εποχής όπως οι Amiga, Atari ST, Acorn , Commodore ή Αρχιμήδης.

Εκείνη την εποχή, η Apple ήταν η μόνη εταιρεία που παρήγαγε ενσωματωμένες συσκευές χωρίς παρεμβολές από τη Microsoft και ήταν επίσης μια πολύ δύσκολη περίοδος για την Apple.

Δεδομένου ότι το μοντέλο λογισμικού με άδεια χρήσης θεωρήθηκε ως η μόνη βιώσιμη λύση, στη συνέχεια έγιναν πολλές προσπάθειες να ακολουθηθεί η Microsoft και επίσης να ακολουθηθεί η διαδρομή του λογισμικού με άδεια χρήσης. Πιθανώς το πιο διάσημο είναι το OS/2 της IBM, αλλά η Sun με το σύστημα Solaris ή ο Steve Jobs με το NeXTSTEP του βρήκαν επίσης τις λύσεις τους.

Αλλά το γεγονός ότι κανείς δεν μπόρεσε να επιτύχει το ίδιο επίπεδο επιτυχίας με το λογισμικό του όπως η Microsoft υποδηλώνει ότι κάτι μπορεί να πάει σοβαρά στραβά.

Αποδεικνύεται ότι το μοντέλο λογισμικού με άδεια χρήσης που επέλεξε η Microsoft δεν είναι η πιο σωστή και επιτυχημένη επιλογή, αλλά επειδή η Microsoft καθιέρωσε ένα μονοπώλιο κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του '90 που κανείς δεν μπόρεσε να υπερασπιστεί και επειδή έκανε κατάχρηση των συνεργατών υλικού της για δεκαετίες, μπόρεσε να νικήσει με το αδειοδοτημένο λογισμικό σας. Σε όλα αυτά τον βοηθούσαν όλη την ώρα τα μέσα ενημέρωσης που έκαναν ρεπορτάζ για τον κόσμο της τεχνολογίας, που κάλυπταν τις αποτυχίες και τις αθέμιτες πρακτικές της Microsoft και την εξυμνούσαν πάντα τυφλά, και όλα αυτά παρά την αποδοκιμασία ανεξάρτητων δημοσιογράφων.

Μια άλλη προσπάθεια δοκιμής του μοντέλου λογισμικού με άδεια έγινε στις αρχές της δεκαετίας του 21, όταν η Palm απέτυχε να τα πάει καλά με τις πωλήσεις του Personal Digital Assistant (PDA). Τότε, όλοι συμβούλευαν την Palm, με βάση την τρέχουσα τάση, αυτό ακριβώς που θα συμβούλευε η Microsoft, δηλαδή να χωρίσει τις δραστηριότητές της σε ένα κομμάτι λογισμικού και υλικού. Αν και εκείνη την εποχή, ο ιδρυτής της Palm, Jeff Hawkins, κατάφερε να χρησιμοποιήσει μια στρατηγική παρόμοια με αυτή της Apple για να βγει στην αγορά με το Treos, δηλαδή πρωτοπόρος μεταξύ των smartphone, η επερχόμενη συνέχεια του μοντέλου της Microsoft έφερε τον Palm στο χείλος της καταστροφής. Η εταιρεία χωρίστηκε στο λογισμικό του PalmSource και στο hardware του PalmOne, το μόνο αποτέλεσμα του οποίου ήταν ότι οι πελάτες ήταν πραγματικά μπερδεμένοι και σίγουρα δεν τους απέφερε κανένα όφελος. Αλλά αυτό που τελικά σκότωσε εντελώς τον Παλμ ήταν στην πραγματικότητα το iPhone.

Στα τέλη της δεκαετίας του 1990, η Apple αποφάσισε να κάνει κάτι εντελώς ανήκουστο σε μια εποχή που κυριαρχούσε το λογισμικό με άδεια χρήσης, δηλαδή να παράγει ενσωματωμένες συσκευές. Η Apple, υπό την ηγεσία του Steve Jobs, εστίασε σε κάτι που κανείς στον κόσμο των υπολογιστών δεν μπορούσε να προσφέρει εκείνη την εποχή - μια καινοτόμο, δημιουργική και στενή σύνδεση μεταξύ υλικού και λογισμικού. Σύντομα βρήκε ενσωματωμένες συσκευές όπως το νέο iMac ή το PowerBook, οι οποίες δεν ήταν πλέον απλώς συσκευές ασυμβίβαστες με τα Windows, αλλά και εκπληκτικά καινοτόμες και δημιουργικές.

Το 2001, ωστόσο, η Apple βρήκε την εντελώς άγνωστη τότε συσκευή iPod, η οποία μέχρι το 2003 μπόρεσε να κατακτήσει ολόκληρο τον κόσμο και να αποφέρει τεράστια κέρδη στην Apple.

Παρά το γεγονός ότι τα μέσα ενημέρωσης που αναφέρουν τον κόσμο της τεχνολογίας των υπολογιστών αρνήθηκαν να λάβουν υπόψη την κατεύθυνση προς την οποία άρχισαν να κινούνται αυτές οι τεχνολογίες, η μελλοντική ανάπτυξη της Microsoft γινόταν σιγά-σιγά σαφής. Ως εκ τούτου, μεταξύ 2003 και 2006, άρχισε να εργάζεται στη δική του παραλλαγή στο θέμα του iPod προκειμένου να παρουσιάσει το δικό του πρόγραμμα αναπαραγωγής Zune στις 14 Νοεμβρίου 2006.

Κανείς δεν μπορεί να εκπλαγεί, ωστόσο, ότι η Microsoft τα πήγε τόσο άσχημα στον τομέα των ενσωματωμένων τεχνολογιών όσο η Apple στον τομέα του λογισμικού με άδεια χρήσης, και έτσι το Zune συνοδεύτηκε από ντροπή σε όλες τις γενιές του.

Ωστόσο, η Apple προχώρησε παραπέρα και το 2007 παρουσίασε το πρώτο iPhone, το οποίο μέσα σε ένα τέταρτο του έτους ξεπέρασε τις προσπάθειες της Microsoft για άδεια χρήσης λογισμικού για κινητά τηλέφωνα Windows CE/Windows Mobile.

Έτσι, η Microsoft δεν είχε άλλη επιλογή από το να αγοράσει μια εταιρεία για μισό δισεκατομμύριο δολάρια, χάρη στα οποία θα μπορούσε να ακολουθήσει τον δρόμο των ενσωματωμένων φορητών συσκευών. Το 2008, λοιπόν, απορρόφησε τη σχετικά δημοφιλή τότε κινητή συσκευή Danger, με συνιδρυτή του Andy Rubin, η οποία ήταν στην πραγματικότητα προπομπός του Android, γιατί ως προς το λογισμικό του, ήταν ένα σύστημα βασισμένο σε Java και Linux.

Η Microsoft έκανε ακριβώς το ίδιο με το Danger όπως έκανε με όλες τις εξαγορές της, στριμώχνοντάς το απερίσκεπτα στο λαιμό της.

Αυτό που προέκυψε από τη Microsoft ήταν το KIN - η πρώτη ενσωματωμένη φορητή συσκευή της Microsoft που διήρκεσε 48 ημέρες στην αγορά. Σε σύγκριση με το KIN, το Zune ήταν στην πραγματικότητα μια τεράστια επιτυχία.

Πιθανότατα δεν προκαλεί έκπληξη πλέον το γεγονός ότι όταν η Apple κυκλοφόρησε το iPad, το οποίο κέρδισε εύκολα την εύνοια όλου του κόσμου, η Microsoft, σε συνδυασμό με τον μακροχρόνιο συνεργάτη της HP, έσπευσε γρήγορα να απαντήσει με τη μορφή του tablet PC Slate, που παρήχθησαν μόνο μερικές χιλιάδες μονάδες.

Και, επομένως, είναι μόνο ένα ζήτημα τι θα κάνει η Microsoft με την ετοιμοθάνατη Nokia, την οποία αυτή τη στιγμή χώνει στον λαιμό της.

Είναι εκπληκτικό το πόσο τυφλά ήταν τα τεχνολογικά μέσα που δεν μπόρεσαν να δουν τη συνεχιζόμενη διάβρωση του μοντέλου λογισμικού με άδεια χρήσης που έχει προκαλέσει η Apple με τα ενσωματωμένα προϊόντα της. Πώς αλλιώς να εξηγήσω τον ενθουσιασμό που συγκέντρωσε το εκκολαπτόμενο Android από αυτά τα μέσα. Τα ΜΜΕ τον θεωρούσαν ως τον διάδοχο της Microsoft, από την οποία το Android θα έπαιρνε την κυριαρχία του λογισμικού με άδεια χρήσης.

Ράφια λογισμικού στο Apple Store.

Η Google συνεργάστηκε με την HTC για να δημιουργήσει το Nexus – μια συσκευή που τρέχει αποκλειστικά σε Android. Αλλά αφού αυτό το πείραμα απέτυχε, αυτή τη φορά η Google συνεργάστηκε με τη Samsung για να δημιουργήσει δύο ακόμη flops, το Nexus S και το Galaxy. Η τελευταία της εισβολή στον κόσμο των smartphone προήλθε από μια συνεργασία με την LG που δημιούργησε το Nexus 4, ένα άλλο Nexus που κανείς δεν αγοράζει πολύ.

Αλλά όπως η Microsoft ήθελε το μερίδιό της στην αγορά tablet, το ίδιο έκανε και η Google, έτσι το 2011 επικεντρώθηκε στην τροποποίηση του Android 3 για tablet, αλλά το αποτέλεσμα ήταν μια τέτοια καταστροφή που έγινε λόγος για τόνους tablet Nexus που γέμιζαν αποθήκες διάσπαρτες σε όλο τον κόσμο .

Το 2012, η ​​Google, σε συνεργασία με την Asus, δημιούργησε το tablet Nexus 7, το οποίο ήταν τόσο τρομερό που ακόμη και οι πιο σκληροπυρηνικοί φαν του Android παραδέχτηκαν ότι ήταν ντροπή για την εταιρεία. Και παρόλο που το 2013 η Google διόρθωσε ένα σημαντικό μέρος των λαθών, δεν μπορούμε να πούμε ότι κάποιος θα εμπιστευόταν πολύ τα tablet της.

Ωστόσο, η Google όχι μόνο ακολούθησε τη Microsoft στο μοντέλο αδειοδοτημένου λογισμικού της και σε ψαλιδίσματα τόσο στον τομέα των smartphones όσο και στον τομέα των tablet, αλλά την αντιγράφει πιστά στο πλαίσιο των υπερτιμημένων εξαγορών.

Πιστεύοντας ότι η Google θα εισχωρούσε στην αγορά ενσωματωμένων συσκευών με την ίδια επιτυχία με την Apple, αγόρασε τη Motorola Mobility το 2011 για 12 δισεκατομμύρια δολάρια, αλλά τελικά κόστισε στην Google πολύ περισσότερα δισεκατομμύρια από ό,τι θα μπορούσε ποτέ να βγάλει από την εξαγορά.

Έτσι, μπορεί να ειπωθεί ότι είναι συναρπαστικό ποια παράδοξα βήματα κάνουν εταιρείες όπως η Microsoft και η Google και πόσα δισεκατομμύρια ξοδεύουν έγιναν μια εταιρεία σαν την Apple, παρόλο που όλοι γνωρίζουν ήδη ότι το μοντέλο λογισμικού με άδεια χρήσης έχει πεθάνει εδώ και καιρό.

Πηγή: AppleInsider.com

.