Michal Ždanský Υπηρεσία IM και VoIP Viber έχει νέο ιδιοκτήτη. Είναι το Rakuten της Ιαπωνίας, ένα από τα μεγαλύτερα ηλεκτρονικά καταστήματα εκεί, που εκτός από την πώληση αγαθών, προσφέρει και τραπεζικές υπηρεσίες και ψηφιακές υπηρεσίες για ταξίδια. Πλήρωσε πάνω από 900 εκατομμύρια δολάρια για το Viber, το οποίο είναι σχεδόν το ίδιο ποσό που πλήρωσε το Facebook για το Instagram. Ωστόσο, για μια εταιρεία με ετήσιο τζίρο γύρω στα 39 δισ. δολάρια, αυτό δεν είναι σημαντικό ποσό.
Το Viber έχει αυτήν τη στιγμή πάνω από 300 εκατομμύρια χρήστες σε σχεδόν 200 χώρες σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένης της Τσεχικής Δημοκρατίας, και προσφέρει επίσης τσέχικη τοπική προσαρμογή. Η υπηρεσία, η οποία δημιουργήθηκε το 2010, έγινε γρήγορα πολύ δημοφιλής και μόνο το 2013, η βάση χρηστών της αυξήθηκε κατά 120%. Αν και το Viber είναι δωρεάν, συμπεριλαμβανομένων των κλήσεων και των γραπτών μηνυμάτων εντός της υπηρεσίας, προσφέρει επίσης την επιλογή κλασικού VoIP μέσω αγορασμένων πιστώσεων, παρόμοια με το Skype.
Η υπηρεσία αυτή καθαυτή μπορεί πλέον να προσεγγίσει περισσότερους χρήστες στην Ιαπωνία χάρη στο Rakuten, όπου αντιμετωπίζει τον ανταγωνισμό από το WhatsApp και το Skype και θα επιτρέψει στο ηλεκτρονικό κατάστημα να προσεγγίσει νέους πελάτες μέσω του Viber. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η εταιρεία θα χρησιμοποιήσει την υπηρεσία για να προωθήσει την επιχείρησή της με κάποιο τρόπο. Ωστόσο, η λειτουργικότητα των υπαρχόντων χρηστών δεν θα πρέπει να επηρεαστεί με κανέναν τρόπο. Αυτό απέχει πολύ από την πρώτη σημαντική εξαγορά για τη Rakuten που επεκτείνει τις υπηρεσίες της, το 2011 αγόρασε ένα καναδικό κατάστημα ηλεκτρονικών βιβλίων Kobo 315 εκατομμύρια και επένδυσε επίσης πολλά στο Pinterest.
Το Viber κατανοεί πώς θέλουν οι άνθρωποι να επικοινωνούν μεταξύ τους και έχει δημιουργήσει μια ενιαία υπηρεσία που προσφέρει όλα όσα χρειάζεστε. Αυτό καθιστά το Viber την ιδανική πλατφόρμα για την αφοσίωση των πελατών της Rakuten, καθώς αναζητούσαμε έναν τρόπο να φέρουμε την ευρεία κατανόηση του πελάτη σε ένα εντελώς νέο κοινό μέσω του δυναμικού οικοσυστήματος διαδικτυακών υπηρεσιών μας.
- Hiroshi Mikitani, Διευθύνων Σύμβουλος της Rakuten
Αγορά 900 εκατομμυρίων ... ετήσιο κέρδος 39 δισεκατομμυρίων δολαρίων ... ωστόσο, αυτό δεν είναι σημαντικό ποσό ...
Μου φαίνεται πολύ σημαντικό ποσό. Είναι ένα κέρδος 23 ετών, που μου φαίνεται αντιοικονομικό για τη ζωή της εφαρμογής στις μέρες μας. Βέβαια μου είναι ξεκάθαρο ότι το υπολόγισαν, αλλά αυτός που το πούλησε είναι πιο ικανοποιημένος. Ας θυμηθούμε εφαρμογές όπως το ICQ και πόσο δημοφιλείς ήταν και πού βρίσκονται σήμερα; Δεν απέχει πολύ από τα 23 χρόνια.
Adam Adam, κάνεις λάθος, πρώτα απ 'όλα λένε 39 δισεκατομμύρια δολάρια ετήσιο τζίρο όχι κέρδος. Και δεύτερον, νομίζω ότι παρεξήγησες το όλο θέμα, αν πάρουμε την υπόθεσή σου με 39 δις κέρδη, τότε η επένδυση θα τα πληρώσει σε 15 μέρες :)
Απλώς ... το ερώτημα πόσο μεγάλο θα είναι το κόστος ... το ετήσιο ποσοστό μου φαίνεται αρκετά υψηλό αν σκεφτώ ότι δεν νομίζω ότι πολλοί άνθρωποι αγοράζουν την πίστωση εκεί
Αυτή τη σειρά έχει η Rakuten, όχι το Viber.
…Ωστόσο, για μια εταιρεία με ετήσιο κύκλο εργασιών περίπου 39 δισεκατομμύρια δολάρια, αυτό δεν είναι σημαντικό ποσό….
Επίσης, 39 δισεκατομμύρια ibrat μπορεί να είναι απώλεια 1 δισεκατομμυρίου :-)
Ο τζίρος είναι αξιοπρεπής, αλλά και πάλι μπορεί κανείς μόνο να κάνει εικασίες για την αξία του «κέρδους». Όμως, τα 900 εκατομμύρια είναι μόνο το 2,3% του ετήσιου κύκλου εργασιών, κάτι που δεν είναι τόσο σημαντικό εφάπαξ κόστος για μια τέτοια εταιρεία. Και ως εργαλείο μάρκετινγκ είναι ένα πολύ καλό προϊόν. Απλώνεται σαν χιονοστιβάδα στους χρήστες τηλεφώνων και μόνος του, χωρίς διαφήμιση :-)