Jaromir Miko Η Apple και ο διευθύνων σύμβουλός της Τιμ Κουκ έχουν λάβει αρκετές αποφάσεις τα τελευταία χρόνια που είχεa να αποδείξει ότι η εταιρεία δεν εξαρτάται από το iPhone και μπορεί να λειτουργήσει, ακόμα κι αν ξεκινήσουν jeho οι πωλήσεις μένουν στάσιμες μια μέρα. Αυτό συνέβη επίσης, η αγορά είναι κορεσμένη και, με περιστασιακές εξαιρέσεις, υπάρχει μόνο εξέλιξη, όχι επανάσταση, στα smartphone. Ουάου εφέ και βροντερό χειροκρότημα που εσύ iPhone στο παρελθόν που κερδίζεται για ένα πλήρες πρόγραμμα περιήγησης, η οθόνη Retina ή ο σχεδιασμός του iPhone 4, έχουν φύγει εδώ και καιρό. Αλλά αυτό δεν ισχύει μόνο για την Apple, αλλά και για άλλες εταιρείες.
Θα μπορούσε να είναι σε ενδιαφέρει
Ντέιβιντ Χανάκ Η Apple, ως κατασκευαστής του πιο διάσημου τηλεφώνου στον κόσμο (αν αφήσουμε στην άκρη το Nokia 3310), το γνωρίζει και τα τελευταία χρόνια έχει αρχίσει όλο και περισσότερο více επικεντρωθείτε σε υπηρεσίες που παράγουν σταθερό κέρδος χωρίς η εταιρεία να χρειάζεται να επενδύσει σε αυτές. Με ορισμένες εξαιρέσεις είσαι tak η εταιρεία δεν χρειάζεται να πληρώσει επιπλέον για αποκλειστικό περιεχόμενο - ηΗ μουσική στο Apple Music δημιουργείται από μουσικούς, τα άρθρα στο News+ από συντάκτες και τα έσοδα από το Pay δημιουργούνται από τους ίδιους τους χρήστες που πληρώνουν με τη βοήθεια αυτής της υπηρεσίας.
Έτσι, η εταιρεία κάνει πολλά πράγματα για αυτά προς την, ώστε να μην φαίνεται πλέον εθισμένη στο iPhone. Jαλλά οι τελευταίες μέρες το έχουν δείξει η πραγματικότητα δεν ανταποκρίνεται πλήρως σε αυτή την προσπάθεια. Αν αυτή απάντησε, μια νέα προειδοποίηση προς τους επενδυτές ότι η εταιρεία λόγω των επιπτώσεων του κορωνοϊού στην παραγωγή του αποτυγχάνει να συμμορφωθεί αυτήν τριμηνιαίων στόχων, θα φαίνονται διαφορετικά. Σε αντίθεση με εταιρείες που βασίζονται σχεδόν αποκλειστικά στην παροχή υπηρεσιών (Facebook και Google), je Η Apple στον πυρήνα της προφανώς ακόμα μια εταιρεία υλικού.
Fotogalerie
Ανεξάρτητα από τις καλύτερες προσπάθειες της Apple, δη συντριπτική πλειοψηφία του κέρδους του προέρχεται από τις πωλήσεις συσκευή, όχι υπηρεσίες. Δεν βοηθά το γεγονός ότι οι περισσότερες από τις υπηρεσίες είναι διαθέσιμες μόνο στις συσκευές του. Αν η Apple αποφάσιζε να αλλάξει ριζικά το Stou έννοια και ακόμηl από θαύμα θα παρήγαγε το iPhone ή θα ξεκινούσε το iPhone σημαντικά πίσω από τον ανταγωνισμό, εκτός από τους πιο σκληροπυρηνικούς θαυμαστές, πολλοί πελάτες θα πήγαιναν αλλού. Αυτό δεν θα σήμαινε μόνο απώλεια πελατών για το υλικό, αλλά και για το λογισμικό και τις υπηρεσίες που υπάρχουν σε συσκευές εξαρτώμενος.
Εταιρείες όπως η Google, το Facebook ή η Microsoft δεν αντιμετωπίζουν αυτό το πρόβλημα. Μπορείτε να εγκαταστήσετε το Office, το Gmail και το μεγαλύτερο κοινωνικό δίκτυο σε οποιοδήποτε smartphone. Ομοίως, μπορείτε να κάνετε λήψη υπηρεσιών σε οποιαδήποτε συσκευή που σας προσφέρει περίπου τα ίδια (και μερικές φορές ακόμη περισσότερες) από την Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive ή Google Pay και αν δεν εμπιστεύεστε το σύστημα πληρωμών από την Google, αρκετές τράπεζες παρέχουν τις δικές τους εφαρμογές πληρωμής.
Σε αντίθεση λοιπόν με αυτές τις υπηρεσίες, εάν πρόκειται να αναπτυχθούν οι υπηρεσίες της Apple, οι πελάτες πρέπει να αγοράσουν iPhone. Και ανεξάρτητα από το πόσο σκληρά προσπαθεί η Apple να πείσει τους επενδυτές ότι δεν εξαρτάται από το iPhone, ο αντίκτυπος ο κορωνοϊός έδειξε την πραγματικότητα της παραγωγής του.
