Επιλογέας μήλου Η πρώτη μέρα του φεστιβάλ iCON της Πράγας προσέφερε ένα επί πληρωμή μπλοκ διαλέξεων και συζητήσεων στο iCON Business και το σλόγκαν «Η Apple αλλάζει την αγορά, εκμεταλλευτείτε το». Τσέχοι και διεθνείς ειδικοί είχαν το καθήκον να δείξουν το λογισμικό και το υλικό της Apple ως κατάλληλα εργαλεία για την εταιρική ανάπτυξη σε όσους ενδιαφέρονται κυρίως από εταιρικό περιβάλλον. Θα σας καθοδηγήσω εν συντομία σε όλα όσα συζητήθηκαν κατά τη διάρκεια της ημέρας.
Horace Dediu: Πώς η Apple διαμορφώνει την αγορά και το εταιρικό περιβάλλον
Ο παγκοσμίου φήμης αναλυτής της Asymco ήταν αναμφίβολα η μεγαλύτερη διασημότητα στο iCON. Είναι γνωστός για το ότι δημιουργεί συναρπαστικές ιστορίες από κάτι τόσο βαρετό όπως τα στατιστικά δεδομένα και τα υπολογιστικά φύλλα. Αυτή τη φορά ξεκίνησε εκπληκτικά με ένα χαρακτικό του Όλομουτς που πολιορκήθηκε από τους Σουηδούς από το 1643. Εξήγησε ότι θα κατανοούσε τα τείχη της πόλης ως μεταφορά για τον τρέχοντα μετασχηματισμό του κόσμου των κινητών. Ακολούθησαν αρκετές αναλαμπές στο παρελθόν (π.χ. πώς η Apple στον επιχειρηματικό τομέα αυξήθηκε σε πωλήσεις από 2% σε 26% σε λιγότερο από έξι χρόνια· πώς συνέβη ότι το 2013 πιθανότατα θα κερδίσει περισσότερα από ολόκληρη την παραδοσιακή βιομηχανία υπολογιστών - Wintel - συνδυασμένο, κ.λπ.).
Αλλά όλα αυτά οδήγησαν στη συνειδητοποίηση ότι δεν γινόμαστε μάρτυρες ενός θαύματος της Apple, αλλά ενός θεμελιώδους μετασχηματισμού ολόκληρης της βιομηχανίας, όπου οι πάροχοι κινητής τηλεφωνίας διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο ως ιστορικά νέο και άνευ προηγουμένου επιτυχημένο κανάλι πωλήσεων. Επισήμανε το παράδοξο όπου τα κινητά τηλέφωνα γίνονται όλο και πιο κοντά στα tablet (τα λεγόμενα phablets), ενώ τα tablet γίνονται όλο και πιο κοντά στα κινητά, ωστόσο οι πωλήσεις και των δύο διαφέρουν σημαντικά - επειδή τα tablet πωλούνται «παλιομοδίτικα». , μέσω παραδοσιακών «καναλιών υπολογιστή», ενώ κινητών μέσω παρόχων.
Ο Dediu έθιξε επίσης την προνομιακή θέση του iPad: είναι μια συσκευή που μπορεί να κάνει πολλά από αυτά που μπορούν να κάνουν οι παραδοσιακές πλατφόρμες (PC), αλλά συχνά με τρόπους που δεν μπορούσε πριν, και είναι επίσης «δροσερή» και «διασκεδαστική».
Και είμαστε σε αυτούς τους τοίχους από την αρχή. Η Dedia βλέπει το μέλλον στους λεγόμενους πειστικούς υπολογιστές, όταν οι πλατφόρμες δεν χρειάζεται να επιτίθενται η μία στην άλλη και να ξεπερνούν τους τοίχους, επειδή οι άνθρωποι μέσα και πίσω από τους τοίχους έχουν συμφωνήσει ότι δεν χρειάζονται πλέον τους τοίχους. Όσοι πείθονται για την πλατφόρμα οι ίδιοι πείθουν άλλους και άλλους. Το iPad είναι επιτυχημένο όχι τόσο με τη διαφήμιση και την πίεση της Apple, αλλά με το να πείθει τους χρήστες ο ένας για τον άλλον και να εισέρχεται οικειοθελώς στον κόσμο του οικοσυστήματος που είναι συνδεδεμένο με το iOS.
Φυσικοί και μεταφορικοί τοίχοι έχουν χάσει το νόημά τους. Στη συνέχεια ακούστηκε μια ενδιαφέρουσα ιδέα στη συζήτηση: οι συσκευές εισόδου αλλάζουν δραστικά την αγορά με την πάροδο του χρόνου - συνέβη με το ποντίκι (η γραμμή εντολών έδωσε τη θέση της στα Windows), με την αφή (smartphone, tablet) και όλοι είναι περίεργοι για το τι θα ακολουθήσει ορόσημο θα είναι.
Tomáš Pflanzer: Η κινητή ζωή των Τσέχων στο δίκτυο
Η επόμενη διάλεξη σηματοδότησε μια δραστική αλλαγή στο στυλ και την προσέγγιση ομιλίας. Αντί για έναν συνετό και ουσιαστικό ομιλητή, ένας γλωσσοθέτης έχει πάρει τη θέση ενός παρόμοιου σημείου εκκίνησης («ένα πακέτο δεδομένων») με διαφορετικό τρόπο: αντί για ανάλυση συμφραζομένων, διαλέγει μαργαριτάρια και εκπλήσσει και διασκεδάζει τους κοινό μαζί τους. Θα μπορούσατε να έχετε μάθει, για παράδειγμα, ότι το 40% των Τσέχων είναι ήδη στο Διαδίκτυο με τα κινητά τους τηλέφωνα, το 70% των τηλεφώνων τους είναι smartphone και το 10% από αυτούς είναι iPhone. Περισσότεροι άνθρωποι θα αγόραζαν ένα Samsung παρά ένα iPhone αν μπορούσαν να το αποκτήσουν δωρεάν. Το 80% των ανθρώπων πιστεύει ότι η Apple εμπνέει τους άλλους (ακόμα και το ίδιο ποσοστό των "samsungists" το πιστεύει). Σύμφωνα με τα 2/3 των Τσέχων, η Apple είναι τρόπος ζωής, σύμφωνα με το 1/3 η Apple είναι λατρεία. Και ούτω καθεξής στη ψηφοφορία, τι φτάνουμε πρώτα το πρωί, είτε το τηλέφωνο είτε ο σύντροφός μας (το τηλέφωνο κέρδισε με 75%), είτε η μαγεία των σταυρόλεξων, που αποκαλύπτει, για παράδειγμα, ότι είναι διπλάσια λάτρεις του τυριού μεταξύ των κατόχων iPhone από τους κατόχους άλλων λειτουργικών συστημάτων.
Συμπερασματικά, ο Pflanzer αναφέρθηκε στις τάσεις – NFC (γνωστό μόνο στο 6% του πληθυσμού), κωδικούς QR (γνωστοί στο 34%), υπηρεσίες τοποθεσίας (γνωστές από το 22%) – και είπε στις εταιρείες ότι το μάντρα του σήμερα είναι να είσαι κινητό .
Σε αντίθεση με τον Horace Dediu, ο οποίος ανέφερε την εταιρεία του με μία μόνο πρόταση, παρουσίασε το δικό του (TNS AISA) με έντονο προφίλ στην αρχή, στο τέλος και με τη μορφή διαγωνισμού βιβλίου στη μέση της παρουσίασης. Παρά τη διαφορετική προσέγγιση στην αυτοπαρουσίαση, και στις δύο περιπτώσεις ήταν εξαιρετικές και εμπνευσμένες διαλέξεις.
Matthew Marden: Κινητές συσκευές και η Τσεχική αγορά για υπηρεσίες δικτύου κινητής τηλεφωνίας
Ακολούθησε η τρίτη και τελευταία προσέγγιση για την εργασία με δεδομένα: αυτή τη φορά ήταν έρευνα της IDC σχετικά με τα γεγονότα και τις τάσεις στη χρήση τεχνολογιών κινητής τηλεφωνίας στην Ευρώπη από τελικούς χρήστες και εταιρείες και μια σύγκριση με την κατάσταση στην Τσεχική Δημοκρατία. Δυστυχώς, ο Marden παρουσίασε μια βαρετή παρουσίαση που φαινόταν να έχει ξεφύγει από τις προϊστορικές ημέρες του Powerpoint (πίνακες και ένα βαρετό πρότυπο) και τα ευρήματα που προέκυψαν ήταν τόσο γενικά που δεν ήξερε τι να τα κάνει ούτως ή άλλως: όλα λέγονται κινείστε προς την κινητικότητα, η αγορά αλλάζει από τη φωνή προσανατολισμένη στο διαδίκτυο, οι συσκευές παίζουν βασικό ρόλο, θέλουμε ολοένα και περισσότερη συνδεσιμότητα, η τάση στις εταιρείες είναι BYOD - "φέρτε τη δική σας συσκευή" κ.λπ. κ.λπ.
Όταν οι ακροατές αισίως ρώτησαν τον Marden στη συζήτηση εάν, χάρη στον όγκο των δεδομένων που είχε επεξεργαστεί, θα μπορούσε να αποκαλύψει πιο ακριβείς αριθμούς σχετικά με τις πωλήσεις iPhone στην Τσεχική Δημοκρατία, πήραν μόνο μια γενική απάντηση σχετικά με τη σημασία των iPhone.
Το ότι η διάλεξη άφησε τους ακροατές κρύους αποδεικνύεται και από το γεγονός ότι κατά τη διάρκεια της, αντί για αποσπάσματα και σχόλια (όπως συνέβη με τον Dediu και τον Pflanzer), το Twitter ζούσε περισσότερο σαν ένα προετοιμασμένο γεύμα...
Patrick Zandl: Apple - ο δρόμος προς τα κινητά
Σύμφωνα με σχόλια στο Twitter, η διάλεξη ενθουσίασε τους ακροατές. Ο Zandl είναι εξαιρετικός ομιλητής, το στυλ του βασίζεται στην προηγμένη δουλειά με τη γλώσσα, όπου η σοβαρότητα συχνά διανθίζεται με υπερβολές, εκφραστικότητα και προκλητική ασέβεια προς την εξουσία.
Παρ' όλα αυτά, νομίζω ότι η διάλεξη δεν ανήκε καθόλου στο μπλοκ Business. Αφενός, σε αυτό ο συγγραφέας απλώς επανέφερε κεφάλαια από το ομώνυμο βιβλίο του και εξήγησε πώς άλλαξε η Apple μετά την επιστροφή του Jobs στην εταιρεία, πώς γεννήθηκαν το iPod και μετά το iPhone, από την άλλη, κατά τη γνώμη μου. , έχασε τον ορισμό του μπλοκ (προσανατολισμός σε επαγγελματίες, ανάπτυξη εφαρμογών, πωλήσεις περιεχομένου, επιχειρηματικά μοντέλα στην πλατφόρμα της Apple, εταιρικές αναπτύξεις)—το μόνο πράγμα που σχετιζόταν πραγματικά με το εταιρικό περιβάλλον ήταν η πνευματώδης στιλπνότητα της Zandla σχετικά με την επιτυχία του Το iPhone έπιασε τις εταιρείες να πιστεύουν ότι ήξεραν τι ήθελαν οι χρήστες και ήταν εντελώς άδειες. Κατά τα άλλα, ήταν ένα είδος «εύθυμων ιστοριών από το παρελθόν», το οποίο είναι υπέροχο είδος αν μπορεί να παρουσιαστεί (και ο Zandl μπορεί πραγματικά), αλλά το να πληρώσεις αρκετές χιλιάδες γι 'αυτό (όταν το βιβλίο κοστίζει 135 CZK) δεν φαίνεται σαν καλή... δουλειά για μένα.
Στη συζήτηση, ο Zandla ρωτήθηκε γιατί είχε ένα iPhone στην τσέπη του και όχι ένα Android. Απάντησε ότι του αρέσει το iCloud και ότι βλέπει υπερβολική νομική επίβλεψη και φόβο μήπως οι διαφωνίες για διπλώματα ευρεσιτεχνίας υπερισχύουν της λειτουργικότητας με το Android.
Η πλατφόρμα της Apple εξακολουθεί να αποτελεί ευκαιρία;
Τη συζήτηση για το μέλλον της αγοράς, τις επιχειρηματικές ευκαιρίες για τις εταιρείες, την Apple και την επιρροή της στις προτιμήσεις των καταναλωτών συντόνισε ο Jan Sedlák (E15) και οι Horace Dediu, Petr Mára και Patrick Zandl εναλλάξ.
Οι συμμετέχοντες συμφώνησαν ότι όπου το Android κερδίζει σε αριθμό χρηστών, η Apple ξεπερνά την αφοσίωση των χρηστών, τη σημαντική τους προθυμία να πληρώσουν για περιεχόμενο και εφαρμογές και να χρησιμοποιούν ένα ευρύ οικοσύστημα. Ο Zandl ανέφερε την ελευθερία που έφερε η Apple: όχι μόνο την ελευθερία των δεδομένων στο cloud, αλλά και την ελευθερία να αποκόψεις το MS Office και να αρκεστείς σε εναλλακτικές, που κανείς δεν είχε τολμήσει να κάνει πριν και όλοι (συμπεριλαμβανομένης της Microsoft) πίστευαν ότι ήταν αδύνατο. Έγινε επίσης λόγος για το φαινόμενο όπου μια πλατφόρμα δεν οδηγείται στην επιτυχία από τις επενδύσεις και τη μαζικότητα, αλλά κυρίως από το όραμα και το χάρισμα. Στη συνέχεια, ο Zandl το ολοκλήρωσε με τις γραμμές που κυριάρχησαν στα σχόλια του Twitter: «Αν θέλεις να κάνεις επιχειρήσεις, πρέπει να είσαι αγνωστικιστής.» «Το Android είναι για τους φτωχούς και για τους geeks».
Και οι πιο σκληρές δηλώσεις δεν τελείωσαν εκεί: η Mára υποστήριξε ότι ο υπολογιστής είναι ένα εργαλείο για «σκληρή δουλειά», ενώ το iPad είναι για «δημιουργική δουλειά» και ο Dediu, με τη σειρά του, εκτίμησε τη σημασία των Windows 8 και του Surface ως απλή άμυνα, ένα μέσο για την αποτροπή των εταιρειών από την αγορά iPad. Στο οποίο ο Zandl πρόσθεσε ότι το νέο λειτουργικό σύστημα της Microsoft δεν έχει τα βασικά: μια ξεκάθαρη ομάδα στόχου - η συσκευή αντιγράφεται, οι παλιοί πελάτες είναι θυμωμένοι που αυτό που είχαν συνηθίσει έχει αλλάξει και οι νέοι πελάτες δεν πηγαίνουν και δεν πάνε. ..
Οι συμμετέχοντες απόλαυσαν τη συζήτηση, και όχι μόνο: Ο Dediu καυχήθηκε στο Twitter ότι ένα από τα καλύτερα πράγματα για την παράσταση στην Πράγα είναι ότι μπορείς να σταθείς στη σκηνή με μια μπύρα στο χέρι...
Πώς να μην ρίχνετε εκατοντάδες χιλιάδες σε εφαρμογές
Μια συζήτηση αντικαταστάθηκε από μια άλλη: αυτή τη φορά με συντονιστή τους Ondřej Aust και Marek Pchal και με τους Ján Illavský (μεταξύ άλλων, νικητή του AppParade), Aleš Krejčí (O2) και Robin Raszka (μέσω Skype από τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής) μίλησαν για το πώς προετοιμάζεται από διαφορετικές οπτικές γωνίες η εφαρμογή, πώς να συλλέγει δεδομένα για την εμφάνιση και τη λειτουργία της, πώς προγραμματίζεται και διορθώνεται, πώς φτάνει στο App Store και πώς να διασφαλιστεί ότι διατηρεί την προσοχή εκεί. Συχνά διαφορετικές προσεγγίσεις αντιμετώπιζαν η μία την άλλη: αφενός, ένας απαιτητικός, πολυεθνικός πελάτης (Ο2), που έχει ομάδες και αυστηρούς κανόνες για αυτό που θέλει, αφετέρου, η προσέγγιση του Raszko, που διασκέδασε το κοινό: «Κυρίως, Don «Αφήστε τον πελάτη να αποφασίσει πώς θα φαίνεται και πώς θα λειτουργήσει η εφαρμογή του».
Το κοινό θα μπορούσε να πάρει μια ιδέα για τις διαφορετικές τιμές στον τομέα της δημιουργίας εφαρμογών για κινητά (400 έως 5 CZK ανά ώρα) ή τον χρόνο που απαιτείται για την εκκίνηση μιας εφαρμογής (τρεις μήνες έως έξι μήνες). Εξετάστηκαν επίσης άλλα θέματα: η πρωτόγονη διαφήμιση σε εφαρμογές δεν λειτουργεί, είναι απαραίτητο να είστε δημιουργικοί και να εμπλέκετε άμεσα μία από τις λειτουργίες της εφαρμογής στο μάρκετινγκ. σχέση εφαρμογής για διαφορετικά λειτουργικά συστήματα για κινητά vs. ενοποιημένος ιστός για κινητά και πολλά άλλα.
Η συζήτηση στο πάνελ ήταν ενδιαφέρουσα, αλλά κάπως χρονοβόρα και αδόμητη. Οι παρουσιαστές θα έπρεπε να ήταν πιο αυστηροί και να είχαν πιο ξεκάθαρο όραμα για το τι να πάρουν από τους καλεσμένους τους.
Petr Mára: Χρήση και ενσωμάτωση της πλατφόρμας Apple σε εταιρείες
Μια ενημερωτική παρουσίαση σχετικά με το τι περιλαμβάνει όταν θέλετε να αναπτύξετε μια συσκευή iOS σε μια εταιρεία. Η εισαγωγή ανήκε περισσότερο σε μια γενική εξήγηση όρων στο πλαίσιο του iOS (Exchange, VPN, WiFi), ακολουθούμενη από μια επεξήγηση όλων των επιπέδων ασφάλειας που προσφέρουν οι συσκευές iOS (η ίδια η συσκευή, δεδομένα, δίκτυο και εφαρμογές) και τέλος το κύριο θέμα: ποια είναι τα εργαλεία για τη διαχείριση του αντίκτυπου πολλαπλών συσκευών iOS. εισήγαγε η Μάρα Διαμορφωτής της Apple, μια δωρεάν εφαρμογή που μπορεί να το κάνει αυτό και μπορεί επίσης, για παράδειγμα, να εκχωρεί αριθμούς και ονόματα σε μεμονωμένες συσκευές, να προσθέτει προφίλ σε αυτές (δηλαδή να συγχρονίζει τις ρυθμίσεις μεμονωμένων στοιχείων στις Ρυθμίσεις) και να εγκαθιστά δωρεάν εφαρμογές μαζικά.
Μια εναλλακτική λύση σε αυτό το εργαλείο είναι διάφορες λύσεις σε επίπεδο διακομιστή (η λεγόμενη διαχείριση φορητών συσκευών): η Mára παρουσίασε μερικές από αυτές Meraki και ευρείες επιλογές για τις ρυθμίσεις του. Η μαζική αγορά αιτήσεων για την εταιρεία αποδείχτηκε ένα προβληματικό σημείο: δεν είναι δυνατή απευθείας με εμάς, υπάρχουν μάλλον τρόποι να το παρακάμψουμε (νόμιμα): με δωρεά αιτήσεων (μέγ. 15 ανά ημέρα - περιορισμός που δίνεται απευθείας από Apple) ή ακόμη και οικονομικές επιδοτήσεις σε υπαλλήλους και στη συνέχεια αγοράζουν οι ίδιοι τις εφαρμογές. Μεγάλο χρέος για το μέλλον.
Εφαρμογές για κινητά και τράπεζες - πραγματικές εμπειρίες
Μπορείτε να φανταστείτε μια μεγαλύτερη πρόκληση ασφάλειας από το να προσφέρετε στους πελάτες πρόσβαση στα οικονομικά τους μέσω μιας εφαρμογής για κινητά; Μια άλλη συζήτηση σε πάνελ με εκπροσώπους αρκετών τραπεζών από την Τσεχική Δημοκρατία αφορούσε αυτό. Η μόνη παρουσίαση που έχασα γιατί ήταν πολύ εξειδικευμένη και στενά εστιασμένη. Ωστόσο, σύμφωνα με την ανταπόκριση των συμμετεχόντων, είναι αρκετά ενδιαφέρον.
Το iPad ως ανώτερο εργαλείο διαχείρισης
Η τελευταία διάλεξη επρόκειτο να δοθεί από τον Petr Mára (σχετικά με τη διαχείριση χρόνου, τις εφαρμογές, τις διαδικασίες και τα παραδείγματα τεχνικών εργασίας μαζί τους) μαζί με τον Horace Dediu (σύγχρονη παρουσίαση iPad). Στο τέλος, μόνο ο Dediu μίλησε χωρίς εξήγηση: στην αρχή μίλησε με ενδιαφέρον για την ουσία της παρουσίασης, όταν μια καλή παρουσίαση δεν γίνεται από λογισμικό ή ένα πρότυπο, αλλά από μια τριάδα υποθέσεων που ο ομιλητής πρέπει να λάβει υπόψη και να χρησιμοποιήσει - «ήθος» (σεβασμός στο κοινό), «πάθος» (ενσυναίσθηση επαφή με κοινό) και «λόγος» (λογική τάξη και ορθολογικά επιχειρήματα). Συνέκρινε το iPad με το Twitter: ο περιορισμός του σε έναν ακριβή αριθμό χαρακτήρων μας αναγκάζει να εξετάζουμε κάθε λέξη ιδιαίτερα καλά και το αυστηρό περιβάλλον και οι κανόνες που δίνονται από το iOS λειτουργούν παρόμοια, σύμφωνα με τον Dediu, βοηθώντας τη συγκέντρωση και την οργάνωση των σκέψεων.
Αλλά μετά, μετά από μια κουραστική μέρα, όχι μόνο το κοινό έμεινε από ενέργεια: ο Dediu παρουσίασε την εφαρμογή παρουσίασής του για iPad με την επωνυμία Προοπτική, το οποίο είναι δωρεάν (με διάφορες επεκτάσεις που κοστίζουν από 0,99 $ έως 49,99 $). Σε αντίθεση με την εργασία με δεδομένα, ήταν μια μάλλον μέτρια επίδειξη των διαφόρων λειτουργιών που θυμόταν ο Dediu με ένα άλμα.
Είναι σαφές ότι το να έχεις μια τέτοια προσωπικότητα στην Πράγα είναι νίκη και οι διοργανωτές ήθελαν να του δώσουν όσο το δυνατόν περισσότερο χώρο, αλλά ίσως η αρχική μονομαχία μεταξύ των δύο ομιλητών να ήταν πιο χαρούμενη. Έτσι έπρεπε η διευθύντρια προγράμματος του Icon, Jasna Sýkorová, κυριολεκτικά να ξυπνήσει το κοινό και να τους πει ότι τελείωσε και ότι πήγαιναν σπίτι.
Πίσω από τις σκηνές και εξυπηρέτηση
Τα συνέδρια δεν στέκονται και πέφτουν μόνο με τους ομιλητές: πώς άντεξαν οι διοργανωτές; Κατά τη γνώμη μου, δεν ήταν κακό για πρώτη φορά: το μέρος ήταν καλά επιλεγμένο (η μοντέρνα αρχιτεκτονική της Εθνικής Τεχνικής Βιβλιοθήκης ταίριαζε απλά στο θέμα της Apple), τα αναψυκτικά, ο καφές και το μεσημεριανό γεύμα ήταν πάνω από τα πρότυπα και χωρίς ουρές (εγώ το βίωσα δύο χρόνια της ήδη καθιερωμένης WebExpo, και μόνο οι πιο επίμονες), όμορφες και πανταχού παρούσες οικοδέσποινες. Το σταθερό σύστημα ανατροφοδότησης ήταν εξαιρετικό: μετά από κάθε διάλεξη, το μόνο που έπρεπε να κάνετε ήταν να στείλετε ένα SMS ή να σαρώσετε έναν κωδικό QR και να γράψετε έναν βαθμό σε κάθε έναν από τους καθηγητές, όπως στο σχολείο ή σύντομο σχόλιο.
Η στάση των χορηγών αξίζει επίσης έπαινο: είχαν τις κερκίδες τους στην αίθουσα και ήταν γενικά ευγενικοί και πρόθυμοι να επιδείξουν τα προϊόντα τους σε όλους και να απαντήσουν στις πιο αδύνατες ερωτήσεις. Τα εξωτερικά πληκτρολόγια για το iPad mini, οι εξωτερικοί δίσκοι με πρόσβαση στο cloud και οι ταινίες ασφαλείας ήταν αναμφίβολα μεγάλη επιτυχία. Ήταν μια αξιοθαύμαστη περιέργεια BioLite CampStove, το οποίο μπορεί να φορτίσει το τηλέφωνό σας από την καύση ραβδιών.
Αλλά φυσικά υπήρχαν και προβλήματα: οι διοργανωτές προφανώς δεν ήταν ξεκάθαροι για το WiFi. Ανάλογα με το ποιος ρωτήσατε, είτε σας παρέπεμψαν στην εισαγωγική ομιλία του Petr Mára, ο οποίος θα έπρεπε να αναφέρει και τα δεδομένα πρόσβασης, είτε σας έδωσαν αμέσως τον κωδικό πρόσβασης σε ένα εντελώς διαφορετικό δίκτυο (για παράδειγμα, συνδέθηκα στο WiFi που προοριζόταν για παραγωγή :). Επιπλέον, η αρχή είχε μια ενοχλητική διαφάνεια 15 λεπτών, και από όσο μπορούσα να καταλάβω, ήταν αρκετό για πολλούς για να αποκτήσουν "WiFi abs".
Η εφαρμογή ήταν μια τεράστια απογοήτευση icon Prague για iOS. Αν και βγήκε μια μέρα πριν από το συνέδριο με γδαρμένα αυτιά, δεν πρόσφερε τίποτα εκτός από το πρόγραμμα: δεν ήταν καν δυνατό να το ψηφίσουμε και τίποτα δεν εμφανίστηκε στην ενότητα ειδήσεων και ενημερώσεων για όλη την ημέρα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα για το πώς να μην κάνεις αίτηση σε καμία περίπτωση.
Θα συνιστούσα επίσης να προσθέσετε τουλάχιστον έναν διορθωτή για τον επόμενο χρόνο: ο γραφίστας που ετοίμασε τα τρέιλερ και το πρόγραμμα προφανώς δεν είχε ιδέα ποια ήταν η διαφορά μεταξύ παύλας και παύλας, πώς να γράφετε ημερομηνίες, κενά κ.λπ.
Αλλά τι: κανείς δεν μπορεί να αποφύγει τις παιδικές ασθένειες. Ας περιμένουμε λοιπόν τη δεύτερη χρονιά και ίσως μια νέα, μακροχρόνια παράδοση.
Παρακολούθησα το iCON Business και οφείλω να ομολογήσω ότι δεν μπορούσα να περιγράψω τα συναισθήματά μου όλο το διάστημα που τελείωσε. Τόσο το Twitter όσο και το FB ήταν γεμάτοι από ενθουσιασμό και δεν το μοιράστηκα. Δεν ήμουν σίγουρος αν παρεξήγησα το θέμα ή αν περίμενα κάτι διαφορετικό (όχι άλλο, απλά διαφορετικό). Σίγουρα περίμενα περισσότερα από την τελευταία διάλεξη, η οποία έγινε μόνο ως promo για την εφαρμογή Perspective. Γι' αυτό χαίρομαι για αυτό το άρθρο, που περιγράφει με μεγάλη ακρίβεια τα συναισθήματά μου. Ευχαριστώ τους διοργανωτές, είμαι θαυμαστής και σίγουρα θα συμμετάσχω του χρόνου. Απλώς θα είμαι πιο προσεκτικός στην επιλογή και κυρίως στην πληρωμή του προγράμματος. Υ.Γ. Είμαι ενεργός χρήστης των προϊόντων της Apple από το 1992.
Ευχαριστώ για την υπέροχη περίληψη. Και επίσης η ταχύτητα: να έχετε ένα μακρύ, αναλυτικό και κριτικό κείμενο λίγες ώρες μετά το συμβάν. απλά δεν το βλέπεις αυτό στην περιοχή μας. Έχω πάει στο Icon και πιστεύω επίσης ότι ήταν μια εξαιρετική εκδήλωση εκτός από την τιμή εισόδου. (Δουλεύω με την Apple από το 99.)