Όντρεϊ Χόλτσμαν Το φετινό iCON Prague βασίζεται στην ιδέα του Life hacking. Σύμφωνα με τη Jasna Sýkorová, συνιδρυτή του iCON, ο Steve Jobs, για παράδειγμα, ήταν ένας από τους πρώτους χάκερ ζωής. «Αλλά σήμερα, σχεδόν όλοι όσοι προσπαθούν να πετύχουν κάτι δημιουργικό χρειάζονται life hacking», λέει. Ο καλύτερος τρόπος είναι να συναντήσετε αυτούς που ξέρουν πώς να το κάνουν - όπως ο Chris Griffiths, ο οποίος ήταν μαζί με τον Tony Buzan στη γέννηση του φαινομένου των χαρτών μυαλού.
Φωτογραφία: Jiří Šiftař
Σε τι διαφέρει το φετινό iCON Prague από το περσινό;
Ο Steve Jobs πίστευε ότι η τεχνολογία πρέπει να υποτάσσεται στην ανθρώπινη δημιουργικότητα. Είπε ότι είχε σκοπό να απλοποιήσει τα πράγματα, όχι να τα περιπλέξει. Προσυπογράφουμε αυτό και φέτος ακόμα πιο δυνατά. Αλλά πέρυσι, σε όλους μας άρεσαν περισσότερο οι διαλέξεις σχετικά με το πώς η τεχνολογία βοήθησε κάποιον να πραγματοποιήσει ένα όνειρο που διαφορετικά δεν θα είχε πραγματοποιήσει. Και επίσης για το πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο τις συσκευές που συνήθως κουβαλάμε στις τσέπες μας αυτές τις μέρες. Οπότε φέτος θα αφορά κυρίως αυτό.
Πώς ταιριάζει η Apple σε αυτό;
Φυσικά, αυτό δεν ισχύει μόνο για πράγματα από την Apple. Αλλά η Apple είναι ο πρεσβευτής αυτής της ιδέας - απλά κοιτάξτε τα σχετικά μια νέα σελίδα iPad στη ζωή με περιπτωσιολογικές μελέτες.
Οι άνθρωποι ρωτούν γιατί το Life hacking και οι χάρτες μυαλού. μπορείς να εξηγήσεις
Το Life hacking επινοήθηκε πριν από χρόνια από τα παιδιά από το Wired, απλώς για να ενσωματώσουν διάφορες τεχνικές (όχι μόνο τεχνολογία) στη ζωή για να εφαρμόσουν κάτι που θα ήταν πολύ δαπανηρό σε χρόνο, χρήμα ή ομάδα. Μπορούμε να πούμε ότι ο Steve Jobs ήταν ένας από τους πρώτους χάκερ ζωής. Οι χάρτες μυαλού είναι μια δοκιμασμένη τεχνική. Φέτος γιορτάζει 40 χρόνια και κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου βρέθηκε ανάμεσα σε ανθρώπους και σε εταιρείες.
Εδώ στην Τσεχική Δημοκρατία εξακολουθεί να υποτιμάται, οι άνθρωποι σκέφτονται μόνο κραγιόνια και εικόνες. Αλλά χάρη στις έξυπνες τεχνολογίες και εφαρμογές, γίνεται τέλειο εργαλείο για παρουσιάσεις, διαχείριση έργων, εργασία σε ομάδες ανθρώπων που δεν κάθονται μαζί στο ίδιο γραφείο, κάτι που είναι εξαιρετικό για startups, καλλιτέχνες, ομάδες ενθουσιωδών. Και είναι ο Chris Griffiths, Διευθύνων Σύμβουλος της ThinkBuzan, που βρίσκεται πίσω από την περαιτέρω ανάπτυξη όχι μόνο χαρτών μυαλού, αλλά και άλλων εργαλείων οπτικοποίησης. Είδα την beta ορισμένων προγραμμάτων που μέσα ThinkBuzan σηκώνομαι. Πρέπει να πω ότι με εντυπωσίασαν. Είναι συγκρίσιμα με αυτό που δημιουργούν, για παράδειγμα, μέσα 37αρχεία, οι δημιουργοί του BaseCamp, που είναι οι απόλυτοι καλύτεροι μέχρι στιγμής.
Κανονίσατε για τον Chris Griffiths, πώς πήγε;
Περίπλοκος. Είναι ο πιο στενός συνεργάτης του Tony Buzan, ο οποίος δημιούργησε το φαινόμενο των mind maps. Είναι εξαιρετικά απασχολημένο και ξεπερνά τις δυνατότητες όχι μόνο του φεστιβάλ μας. Ευτυχώς, βρήκαμε ένα μοντέλο που θα μπορούσε να το κάνει αυτό. Επίσης, βοήθησε πολύ το ενδιαφέρον του για το iCON Prague, καθώς και για το πρόγραμμα που του ετοιμάσαμε. Αλλά για να συμβεί αυτό, έπρεπε να πάω στο Λονδίνο για να τον δω και να του μιλήσω πραγματικά. Η όλη διαπραγμάτευση κράτησε τέσσερις μήνες.
Πώς σε επηρέασε;
Ως εξαιρετικά αποτελεσματικός, πρακτικός άνθρωπος με μεγάλη επιχειρηματική οξυδέρκεια. Φοβόμουν λίγο πριν τη συνάντηση ότι δεν θα ήταν πολύ φιλοσοφημένος. Η πρόθεσή μας με τους άλλους ιδρυτές του φεστιβάλ – Petr Mára και Ondřej Sobička – είναι να φύγουν οι άνθρωποι από το iCON Prague έχοντας μάθει κάτι πρακτικό. Αλλά ο Chris, σε αντίθεση με τον Tony Buzan, είναι ένας καθαρός ασκούμενος. Ο Tony Buzan μπορεί, και λέει πολύ χαρισματικά, να εξηγήσει γιατί και πώς λειτουργούν οι χάρτες μυαλού και ο Chris, από την άλλη, πώς να τους αντιμετωπίσει στην πράξη, χρησιμοποιώντας πραγματικά παραδείγματα.
Όπως και να έχει, ο Κρις Γκρίφιθς θα βρεθεί για πρώτη φορά στην Τσεχία. Είναι μια μεγάλη ευκαιρία, αλλά και ένα ρίσκο…
Αποφασίσαμε να το ρισκάρουμε. Φυσικά, θα ήταν δυνατό χωρίς αυτόν, το iCON βασίζεται σε ανθρώπους στο πνεύμα που έχω ήδη περιγράψει. Αυτό σημαίνει ότι όλα τα ηχεία iCON, τόσο στο iCONference όσο και στο iCONmania, μπορούν να κάνουν τον κόσμο να αφαιρέσει κάτι από το φεστιβάλ. Και δεν αφορά μόνο τους ομιλητές, οι συνεργάτες μας σκέφτονται επίσης με τον ίδιο τρόπο - είναι δημιουργικοί και έχουν πολλά να προσφέρουν.
Τέλος πάντων, είναι ρίσκο ανεξαρτήτως Γκρίφιθς. Είμαστε στην πραγματικότητα το μεγαλύτερο φεστιβάλ τεχνολογίας που επικεντρώνεται σε αυτόν τον τομέα και ταυτόχρονα ίσως το μεγαλύτερο ερασιτεχνικό φεστιβάλ, όπου ολόκληρη η ομάδα εργάζεται με πλήρη απασχόληση κάπου αλλού εκτός από την προετοιμασία του iCON. Για το γεγονός ότι αυτό είναι δυνατό, το οφείλουμε σε αρκετούς εθελοντές, ενθουσιώδεις ομιλητές, συνεργάτες που αποφάσισαν και θα αποφασίσουν να το κάνουν μαζί μας, και κυρίως σε χιλιάδες ανθρώπους που έρχονται στο NTK για να μιλήσουν, να πάρουν συμβουλές και μετακινηθείτε κάπου.
Πιστεύετε ότι θα υπάρξει το iCON 2015;
Είναι πολύ νωρίς για να πούμε. Νομίζω ότι μέχρι τον Μάρτιο θα είμαστε όλοι εξαντλημένοι. Βοηθάει πολύ το γεγονός ότι οργανώνουμε αυτό το φεστιβάλ για εμάς. Θέλουμε και εμείς να μετακομίσουμε κάπου. Θα θέλαμε το iCON να γίνει ένα έργο όλο το χρόνο. Αλλά δεν ξέρουμε πώς να το κάνουμε ακόμα. Ίσως χάρη στο φετινό iCON καταλάβουμε πώς να το «χακάρουμε» και να το ζωντανέψουμε.
