Κλείσιμο διαφήμισης

Το WWDC πλησιάζει, το οποίο είναι ένα συνέδριο προγραμματιστών που έχει σχεδιαστεί κυρίως για προγραμματιστές που ήδη περιμένουν ανυπόμονα να δουν τι τους επιφυλάσσει η Apple. Σημαντικές αλλαγές έγιναν στο App Store πριν από ένα χρόνο και είναι πιθανό να συνεχιστούν και φέτος. Ωστόσο, οι επιλογές τιμολόγησης εφαρμογών είναι απίθανο να επεκταθούν, παρόλο που ορισμένοι προγραμματιστές και χρήστες θα το ήθελαν.

Στο App Store, κάτι πιο σημαντικό άρχισε να συμβαίνει μετά από χρόνια, μετά τον έλεγχο των καταστημάτων λογισμικού στα τέλη του 2015 ανέλαβε ειδικός μάρκετινγκ Phil Schiller. Λίγο πριν το WWDC πέρυσι ανακοίνωσε μεγάλες αλλαγές, το μεγαλύτερο από τα οποία ήταν ότι όλοι οι προγραμματιστές μπορούν να επωφεληθούν πλήρως από ένα μοντέλο συνδρομής που μέχρι τότε λειτουργούσε μόνο για περιεχόμενο πολυμέσων.

Με τις συνδρομές, η Apple ήθελε να δώσει μια εναλλακτική σε όσους προγραμματιστές, για διάφορους λόγους, δεν κατάφεραν να κάνουν εφάπαξ πληρωμή για την αγορά και τη χρήση των εφαρμογών τους. Χάρη στη συνδρομή, μπορούσαν να εξασφαλίσουν τακτικό μηνιαίο εισόδημα διαφόρων ποσών και έτσι να αποκτήσουν κεφάλαια για περαιτέρω ανάπτυξη και υποστήριξη.

Ο Phil Schiller ανέφερε ήδη πριν από ένα χρόνο ότι βλέπει το μέλλον στις συνδρομές, πώς δεν θα πωλούνται μόνο εφαρμογές για κινητά, οπότε η Apple άρχισε να πιέζει ιδιαίτερα αυτήν την επιλογή. Ορισμένοι προγραμματιστές έχουν πηδήξει στο συγκρότημα και οι χρήστες το συνηθίζουν επίσης. "Ορισμένες από τις εφαρμογές μας έχουν συνδρομές, γιατί στην περίπτωσή τους είναι πιο λογικό για εμάς - ο πελάτης πληρώνει όταν χρησιμοποιεί πραγματικά την εφαρμογή και θέλει να χρησιμοποιήσει premium λειτουργίες", εξηγεί την πιθανή χρήση των συνδρομών, ο Jakub Kašpar από το στούντιο. STRV.

app-store-app-detail

Για πολύ καιρό, το πρότυπο στο App Store ήταν ένα μοντέλο όπου ένας χρήστης πλήρωνε μία φορά για μια εφαρμογή και στη συνέχεια μπορούσε να τη χρησιμοποιήσει λίγο πολύ για πάντα δωρεάν. Με την πάροδο του χρόνου, οι αγορές εντός εφαρμογής προστέθηκαν για premium λειτουργίες, για παράδειγμα, αλλά οι συνδρομές αλλάζουν όλο το μοντέλο ακόμη περισσότερο και ανταποκρίνονται στην τρέχουσα τάση πώλησης λογισμικού ως υπηρεσίας.

"Οι συνδρομές συμβαδίζουν με την τελευταία τάση, που είναι το SaaS (λογισμικό ως υπηρεσία). Αντί για υψηλή εφάπαξ χρέωση, ο χρήστης έχει τη δυνατότητα να πληρώσει μια μικρή μηνιαία χρέωση και να διαθέτει πλήρη λειτουργικότητα. Η Microsoft με το Office, η Adobe με το Creative Cloud και πολλά άλλα είναι καλά παραδείγματα», λέει ο Roman Maštalíř από το τσέχικο στούντιο. TouchArt.

Είναι αλήθεια ότι ήταν κυρίως μεγάλες εταιρείες που προέκυψαν πρώτα με τη μορφή συνδρομών για τις εφαρμογές και τις υπηρεσίες τους, αλλά σταδιακά - επίσης χάρη στο άνοιγμα αυτής της επιλογής στο App Store - και μικρότεροι προγραμματιστές αρχίζουν να χρησιμοποιούν αυτό το κύμα. που έχουν τακτική σχέση με τους χρήστες τους η χρέωση είναι επίσης δικαιολογημένη (τακτικές ενημερώσεις, συνεχής υποστήριξη κ.λπ.).

Οι συνδρομές σίγουρα δεν λειτουργούν πλέον μόνο για μεγάλο και ακριβό λογισμικό, για το οποίο η μηνιαία χρέωση θα μπορούσε ακόμη και να σπάσει το ψυχολογικό φράγμα ότι δεν χρειάζεται να πληρώσετε πολλές χιλιάδες για μία εφαρμογή ταυτόχρονα. "Η συνδρομή είναι μία από τις επιλογές προς τις οποίες κλίνουμε στην περίπτωση του TeeVee 4.0", παραδέχεται ο Tomáš Perzl από CrazyApps. Ετοιμάζουν την πολλοστή μεγάλη ενημέρωση για την εφαρμογή τους και για αυτό σκέφτονται να κάνουν συνδρομή.

εφαρμογή-συνδρομή-λεπτομέρεια

Σε περίπτωση συνδρομής, θα είχαν εξασφαλίσει κεφάλαια για περαιτέρω ανάπτυξη και, για παράδειγμα, στην περίπτωση περαιτέρω σημαντικών ενημερώσεων, δεν θα έπρεπε πλέον να αντιμετωπίζουν το δίλημμα πόσο και αν θα τα χρεώσουν καθόλου. Studio Cultured Code ωστόσο u Πράγματα 3, μια ολοκαίνουργια έκδοση του δημοφιλούς βιβλίου εργασιών (ετοιμάζουμε μια κριτική), που ήρθε μετά από πολλά χρόνια, στοιχηματίστε σε μια συντηρητική επιλογή: Τα πράγματα 3 έχουν μια εφάπαξ τιμή, όπως τα πράγματα πριν από 2 χρόνια.

Αλλά δεδομένου ότι το Things 3 κοστίζει περισσότερα από 70 ευρώ για iPhone, iPad και Mac μαζί, μπορώ να φανταστώ ότι πολλοί χρήστες προτιμούν να πληρώνουν μικρότερη μηνιαία χρέωση παρά να πρέπει να πληρώνουν σχεδόν 2 κορώνες με μία κίνηση. Ως εκ τούτου, συζητείται εδώ και αρκετά χρόνια εάν η Apple θα πρέπει να επιτρέψει την επιλογή πληρωμένων αναβαθμίσεων στο App Store.

Αυτό, αφενός, θα έφερνε τη δυνατότητα πληρωμής για μια σημαντική ενημέρωση - για άλλη μια φορά, εάν το επιθυμούσε ο προγραμματιστής - και το πιο σημαντικό, θα πρόσφερε επίσης τη δυνατότητα παροχής έκπτωσης σε υπάρχοντες πελάτες. «Μερικές φορές χάνουμε ένα μοντέλο αναβάθμισης επί πληρωμή που θα μας επέτρεπε να έχουμε διαφορετική τιμή για έναν νέο και έναν υπάρχοντα πελάτη. Οι περισσότερες από τις δυνατότητες της πληρωμένης αναβάθμισης μπορούν να προσομοιωθούν μέσω αγορών εντός εφαρμογής, αλλά δυστυχώς όχι αυτή», λέει ο Jan Ilavský από το στούντιο. Υπερβολικός Μαγνητισμός, που είναι για παράδειγμα πίσω από το δημοφιλές παιχνίδι Chameleon Run.

Από την άλλη πλευρά, πολλά προβλήματα θα σχετίζονταν με την επιλογή μιας πληρωμένης αναβάθμισης. Η έκπτωση για τους πιστούς πελάτες είναι δελεαστική, αλλά ο Phil Schiller, ο οποίος είναι επικεφαλής των App Stores, πιστεύει ότι τελικά μια πληρωμένη αναβάθμιση δεν θα ήταν για τόσους προγραμματιστές και πελάτες όσο είπε σε μια συνέντευξη για Gadgets 360:

Ο λόγος που δεν έχουμε κάνει ακόμη την πληρωμένη αναβάθμιση είναι ότι είναι πολύ πιο περίπλοκη από ό,τι πιστεύει ο κόσμος. Και αυτό είναι εντάξει, είναι δουλειά μας να σκεφτόμαστε περίπλοκα προβλήματα, αλλά το App Store έχει επιτύχει τόσα πολλά επιτυχημένα ορόσημα χωρίς αυτό, επειδή το τρέχον επιχειρηματικό μοντέλο έχει νόημα για τους πελάτες. Το μοντέλο αναβάθμισης, με το οποίο είμαι πολύ εξοικειωμένος από την εποχή που δούλευα σε πολλά μεγάλα προγράμματα λογισμικού, είναι ένα μοντέλο όπου το λογισμικό περικόπηκε με διαφορετικούς τρόπους και εξακολουθεί να είναι σημαντικό για πολλούς προγραμματιστές, αλλά για τους περισσότερους, δεν αποτελεί πλέον μέρος του το μέλλον όπου οδεύουμε.

Νομίζω ότι για πολλούς προγραμματιστές το μοντέλο συνδρομής είναι καλύτερος τρόπος από το να προσπαθήσουν να βρουν μια λίστα με χαρακτηριστικά και διαφορετικές τιμές αναβάθμισης. Δεν λέω ότι δεν έχει αξία για ορισμένους προγραμματιστές, αλλά πραγματικά δεν έχει για τους περισσότερους, οπότε αυτό είναι μια πρόκληση. Και αν κοιτάξετε το App Store, θα χρειαζόταν πολλή μηχανική για να συμβεί αυτό, και θα ήταν εις βάρος άλλων λειτουργιών που μπορούμε να φέρουμε.

Για παράδειγμα, το App Store έχει μία τιμή ανά εφαρμογή, την οποία όταν την ανοίξεις, μπορείς να δεις αν έχει τιμή και τόσο κοστίζει. Δεν υπάρχουν πολλαπλές τιμές για πολλούς τύπους πελατών. Δεν είναι αδύνατο να το καταλάβουμε, αλλά ήταν πάρα πολύ δουλειά για έναν μικρό κύκλο λογισμικού για τον οποίο ελπίζουμε ότι ένα μοντέλο συνδρομής είναι καλύτερο για τους περισσότερους, δηλαδή ένα μοντέλο με το οποίο είναι ευχαριστημένοι οι χρήστες. Θα συνεχίσουμε να μιλάμε με προγραμματιστές για το ποιες είναι οι προτεραιότητές τους, θέλουμε να ξέρουμε αν έχουν υψηλή πληρωμένη αναβάθμιση ή όχι, και θα κρατήσουμε την πόρτα ανοιχτή γι' αυτό, αλλά είναι πιο δύσκολο από ό,τι αντιλαμβάνεται ο κόσμος.

Από τα λόγια του Phil Schiller, είναι τόσο προφανές ότι δεν πρέπει να περιμένουμε παρόμοιες νέες επιλογές τιμολόγησης για εφαρμογές στο φετινό WWDC. Και επιβεβαιώνει τα λόγια και τις ενέργειες πολλών προγραμματιστών που αρχίζουν να αναπτύσσουν συνδρομές.

«Μια πληρωμένη αναβάθμιση θα ήταν σίγουρα μια ενδιαφέρουσα επιλογή, αλλά θα υπήρχαν πολλές παγίδες που πρέπει να ξεπεραστούν. Θα μπορούσε να προκαλέσει ταλαιπωρία στους χρήστες και ανησυχίες για τους προγραμματιστές. Για παράδειγμα, εάν ο προγραμματιστής κυκλοφόρησε μια πληρωμένη ενημέρωση και ορισμένοι τρέχοντες χρήστες αποφάσισαν να παραμείνουν στην αρχική έκδοση και εμφανίστηκε ένα σοβαρό σφάλμα σε αυτήν, το οποίο θα μπορούσε να λυθεί μόνο με ενημέρωση. Αυτά είναι ακριβώς τα ερωτήματα και τα πιθανά προβλήματα που θα έφερνε η πιθανότητα πληρωμένης αναβάθμισης», απαριθμεί ο Tomáš Perzl πιθανές δυσκολίες και επιβεβαιώνει τα λόγια του Schiller ότι το όλο θέμα απέχει πολύ από το τόσο απλό.

Μόνο λόγω της δυνατότητας εκπτώσεων για υπάρχοντες πελάτες, μια πληρωμένη αναβάθμιση δεν έχει νόημα από μια ευρύτερη προοπτική, επιπλέον, εάν ο προγραμματιστής το ήθελε πραγματικά, μπορεί να προσφέρει τη νέα εφαρμογή φθηνότερα ακόμη και τώρα.

«Είναι δυνατό να το παρακάμψουμε αρκετά αποτελεσματικά με τη μορφή των λεγόμενων πακέτων», προσθέτει ο Roman Maštalíř. Όταν η Tapbots κυκλοφόρησε το Tweetbot 4 ως νέα εφαρμογή για 10 ευρώ, δημιούργησε ταυτόχρονα ένα πακέτο Tweetbot 3 + Tweetbot 4 στο App Store, οπότε πλήρωσε μόνο 3 ευρώ. "Δεν είναι μια αρκετά κομψή λύση, αλλά είναι ένας υπάρχων τρόπος να προσφέρουμε στον χρήστη έκπτωση για μια αναβάθμιση", προσθέτει ο Maštalíř.

Λόγω της αυξανόμενης δημοτικότητας των συνδρομών, για παράδειγμα, το στούντιο STRV θα μπορούσε να φανταστεί μικρές αλλαγές για το App Store. «Θα θέλαμε να μπορούμε να αγοράζουμε συνδρομές απευθείας από το App Store, κάτι που θα μπορούσε να κάνει ορισμένες εφαρμογές πολύ πιο εύκολες. Ο χρήστης θα αγόραζε τη δεδομένη εφαρμογή μόνο για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο, παρόμοια με το Photoshop, για παράδειγμα», προσθέτει ο Jakub Kašpar.

.