Jakub Dlouhy Η ωδή της Apple στην τελειότητα είναι ήδη λίγο φθαρμένη. Συχνά ακούμε μεροληπτικά επαινετικά λόγια για μια εταιρεία μήλων και τα προϊόντα της. Μοναδική εταιρεία. Ένας τεχνολογικός γίγαντας από τη Silicon Valley. Ένα θαύμα που ίδρυσε ο ιδιοφυής Steve Jobs. Όλοι όσοι ενδιαφέρονται για τα γεγονότα στον κόσμο της Apple γνωρίζουν αυτές και παρόμοιες φράσεις. Ωστόσο, τα εορταστικά κείμενα σπάνια φτάνουν στην ουσία και κυκλώνουν μόνο γνωστά κλισέ. Τι κάνει λοιπόν την Apple τόσο μοναδική; Και είναι ακόμα εκεί; Το άρθρο που ακολουθεί θα προσπαθήσει να αναλύσει λεπτομερώς αυτά και πολλά άλλα ερωτήματα - και ίσως με λίγο φιλοσοφικό τόνο. Θα βελτιώσει όλους τους τομείς στους οποίους έχει την επιρροή της η εταιρεία του Κουπερτίνο. Θα αφορά την ιστορία, τα προϊόντα, τον σχεδιασμό, την υγειονομική περίθαλψη και την πολιτική. Πάρτε το χρόνο σας, καθίστε αναπαυτικά και σκεφτείτε την Apple σε ένα ευρύτερο πλαίσιο από αυτό που έχουμε συνηθίσει να σκεφτόμαστε μαζί με το κείμενο.
Σχετικά με έναν γενναίο ιππότη
Ας γίνουμε λίγο ποιητικό. Η ιστορία της εταιρείας Cupertino είναι σχετικά γνωστή στη συντομευμένη της μορφή. Στη γενική επίγνωση της ιστορίας της εταιρείας βοηθάει και η βέβαιη πινελιά ενός παραμυθιού με αίσιο τέλος. Ο πρωταγωνιστής της ιστορίας, ο Steve Jobs, στήνει μια μικρή εταιρεία υπολογιστών στο γκαράζ των γονιών του με τον φίλο του Steve Wozniak. Τα τραχιά ξεκινήματα μετατρέπονται γρήγορα σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία, πάνω στην οποία όμως ο κεντρικός χαρακτήρας χάνει σταδιακά τον έλεγχο και τον αφήνει μετά από σημαντικές διαφωνίες με το διοικητικό συμβούλιο. Χτίζει μια νέα εταιρεία, η οποία του επιτρέπει αργότερα να επιστρέψει στην ετοιμοθάνατη Apple, και σαν αληθινός μυθικός ήρωας, κανονίζει να αλλάξουν όλα προς το καλύτερο. Η εταιρεία σύντομα έρχεται με επαναστατικά προϊόντα που, χωρίς υπερβολές, θα συγκινήσουν τον κόσμο. Και ένα χρόνο μετά τον θάνατο του Τζομπς το 2011, η Apple θα γινόταν η πιο πολύτιμη εταιρεία στον κόσμο και λίγο πολύ κατέχει αυτή τη θέση μέχρι σήμερα.
Φυσικά, δεν ήταν σε καμία περίπτωση τόσο απλό. Ωστόσο, είναι κατανοητό ότι η ιστορία της εταιρείας εξιδανικεύεται και παραμορφώνεται σημαντικά. Σε κάθε περίπτωση, αυτή η ιστορία με έναν παγκοσμίως γνωστό ήρωα (Ποιος από εσάς ξέρει, για παράδειγμα, τον ιδρυτή της Huawei;) παίζει στα χέρια της εταιρείας και της έχει επιτρέψει να δημιουργήσει μια ισχυρή βάση θαυμαστών, για πολλούς από τους οποίους η Apple είναι αληθινή. καρδιά. Αλλά περισσότερα για αυτό αργότερα.
Ακόμα η ίδια Apple. Ή όχι?
Ακόμη και 8 χρόνια μετά τον θάνατο του Steve Jobs, εξακολουθεί να διαπιστώνεται ότι δεν είναι η Apple που ήταν υπό την ηγεσία του. Φυσικά, τίποτα δεν μπορεί να αντιταχθεί σε αυτό, και ίσως θα ήταν περίεργο αν τίποτα δεν άλλαζε μετά την αποχώρηση του Τζομπς. Ωστόσο, ένα πράγμα λείπει πραγματικά από τη σημερινή Apple - ένα εικονίδιο στο μέτωπό της. Ενώ ο Jobs ήταν γνωστός ακόμη και για ολοκληρωμένους λαϊκούς στον τομέα της τεχνολογίας, ο Tim Cook βρίσκεται μάλλον στο παρασκήνιο και εξακολουθεί να λείπει στο υποσυνείδητο του ευρύτερου κοινού. Από την άλλη, έχει δημιουργηθεί μια ψευδαίσθηση γύρω από τον ιδρυτή, η οποία είναι μάλλον επιζήμια για τη σημερινή διοίκηση. Πριν από τρία χρόνια, αυτό η συνέντευξη αποτυπώθηκε υπέροχα από τον Eddy Cue.
«Ο κόσμος πιστεύει ότι υπό τον Τζομπς καταλήξαμε σε πρωτοποριακά πράγματα κάθε χρόνο. Αυτά τα προϊόντα αναπτύχθηκαν για μεγάλο χρονικό διάστημα».
Αυτή η ψευδαίσθηση επιμένει. Ωστόσο, αν κοιτάξουμε με κριτική ματιά, για παράδειγμα, την εξέλιξη του iPhone τα τελευταία χρόνια, δεν έχουμε δει πραγματικά επαναστατικές αλλαγές. Στο παρελθόν, τα πρωτοποριακά προϊόντα δεν ήρθαν κάθε χρόνο, αλλά κάθε λίγα χρόνια εμφανιζόταν ένα ορόσημο. Δεν τον έχουμε δει τα τελευταία χρόνια.
Θα μπορούσε να είναι σε ενδιαφέρει
Νταν Πράζακ Μην το αφήσετε να ξεφύγει ή μια νέα στρατηγική χωρίς πρωτοποριακά νέα
Το Apple Watch ή τα iPad αντικατέστησαν το iPhone στον τομέα των καινοτομιών, που χάρη στο νέο λειτουργικό σύστημα που παρουσιάστηκε φέτος στο WWDC, ήρθαν πιο κοντά στους Mac. Ωστόσο, η πραγματική επίδραση του ενθουσιασμού για νέα προϊόντα λείπει κάπως τα τελευταία χρόνια. Και λείπει επίσης η σαφήνεια του χαρτοφυλακίου, που ήταν τόσο χαρακτηριστική για την εταιρεία apple. Οι λόγοι για όλα αυτά εντοπίζονται στην ωριμότητα και τον κορεσμό της αγοράς των smartphone και της τεχνολογίας γενικότερα. Πριν από δέκα χρόνια, για παράδειγμα, τα smartphone ήταν μια καινοτομία που ανήκε σε ένα μικρό ποσοστό ανθρώπων. Σήμερα, το πρώην τεχνολογικό gadget έχει γίνει μάλλον αυτονόητο, χωρίς το οποίο ακόμη και ένας δεκάχρονος μαθητής δημοτικού μπορεί συχνά να το κάνει χωρίς.
Φυσικά, αυτό απαιτεί επίσης μια αλλαγή στη στρατηγική στην οποία έχει καταφύγει η Apple τα τελευταία χρόνια, η οποία συνίσταται στη διατήρηση και ικανοποίηση των υπαρχόντων πελατών παρά στην απόκτηση νέων ή στην προσέλκυση της προσοχής με τολμηρές καινοτομίες. Σε σχέση με αυτή τη μετατόπιση στρατηγικής, μπορούμε επίσης να παρατηρήσουμε σημαντική πρόοδο στον τομέα των υπηρεσιών και την έλευση του συνδρομητικού μοντέλου. Ο στόχος αυτών των αλλαγών είναι πρωτίστως να διατηρήσουν (και σε κάποιο βαθμό ακόμη και στενούς) πελάτες στο δικό τους οικοσύστημα. Και αυτοί οι πελάτες υπολογίζεται ότι είναι περισσότεροι από 600 εκατομμύρια (εκτίμηση της Credit Suisse 2016), περίπου ισοδύναμοι με τον πληθυσμό της Βόρειας Αμερικής.
Ένας στρατός θαυμαστών και επικριτών
Η Apple είναι διάσημη για τη μεγάλη κοινότητα υποστηρικτών και ενθουσιωδών της, για τους οποίους είναι ίσως και λατρεία. Εκδηλώσεις αυτού του ενθουσιασμού γίνονται ορατές κάθε χρόνο στην έναρξη των πωλήσεων νέων συσκευών, όταν οι πιο ριζοσπαστικοί θαυμαστές της Apple μπορούν να κατασκηνώσουν μπροστά στο Apple Story για αρκετές ημέρες μόνο και μόνο για να κρατήσουν πρώτοι την καινοτομία στα χέρια τους. Η Apple είναι επίσης αρκετά δημοφιλής μεταξύ των κινηματογραφιστών και των συγγραφέων σε σύγκριση με άλλες εταιρείες τεχνολογίας. Τώρα δεν μιλάμε για τη συχνή τοποθέτηση προϊόντων σε ταινίες του Χόλιγουντ, αλλά για εικόνες όπου το κύριο θέμα είναι η ίδια η εταιρεία ή ο ιδρυτής της. Η θρυλική ταινία Pirates of Silicon Valley ή η πιο πρόσφατη ταινία με το απλό όνομα Steve Jobs είναι σίγουρα άξια αναφοράς. Και υπάρχει παρόμοιο ενδιαφέρον για αυτό το θέμα μπορεί επίσης να δει στη βιβλιογραφία.
Θα μπορούσε να είναι σε ενδιαφέρει
Σε ένα ευρύτερο πλαίσιο, μπορούμε να παρατηρήσουμε ότι η εταιρεία του Κουπερτίνο θέτει σε κίνηση πολλούς άλλους τομείς που θέλουν να καβαλήσουν το κύμα του ενθουσιασμού της Apple. Για να μην αναφέρουμε τον πρωτοφανή αριθμό ειδησεογραφικών ιστοσελίδων (συμπεριλαμβανομένου του δικού μας) που επικεντρώνονται αποκλειστικά στην Apple. Είναι δυνατό να βρείτε περίπου μια ντουζίνα από αυτά μόνο στο τσεχικό Διαδίκτυο. Εκτός από τους ιστότοπους ειδήσεων, τα εξειδικευμένα φόρουμ και τις κοινότητες, υπάρχουν επίσης κάπως εκκεντρικοί τρόποι για να αποκτήσετε έκθεση στις τεχνολογικές ειδήσεις και να βοηθήσετε την επιχείρησή σας ταυτόχρονα. Για παράδειγμα, ξεκινώντας ένα κανάλι YouTube "Will it blend?", όπου δημοσιεύετε βίντεο σχετικά με το πώς αναμειγνύετε τα πιο πρόσφατα iPhone και iPad. Υπάρχουν πραγματικά πολλοί τρόποι.
Στόχος κριτικής και χλευασμού
Ωστόσο, όπως ακριβώς ο μεγάλος στρατός των υποστηρικτών του κατασκευαστή iPhone, υπάρχει επίσης ένας σημαντικός αριθμός επικριτών, για τους οποίους η Apple είναι στόχος κριτικής και χλευασμού. Η σκληρή τιμολογιακή πολιτική που αναγκάζει τους πελάτες να πληρώνουν υπέρογκα ποσά για εξοπλισμό που μπορεί να αποκτηθεί σε παρόμοια μορφή στη μισή τιμή, επικρίνεται συχνά. Αυτό σχετίζεται επίσης με το κλειστό (αλλά, από την άλλη, εξελιγμένο και αξιόπιστο) οικοσύστημα συσκευών, λόγω του οποίου, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι πελάτες δεν πτοούνται από την υψηλότερη τιμή. Μπορούμε επίσης να αντιμετωπίσουμε κριτική για την προτεραιότητα στο σχεδιασμό έναντι της πρακτικότητας. Το οποίο πρόσφατα ζωντάνεψε με την έναρξη της έκδοσης Apple Cards, για τις οποίες μάλιστα δημιούργησε η Apple ειδικές οδηγίες για τη φροντίδα της κάρτας. Φυσικά, δεν μπορούμε να ξεχάσουμε τους ανταγωνιστές κατασκευαστές που κατά καιρούς αγοράζουν από την Apple θα κάνουν πλάκα. Μερικές φορές όμως μπορεί να στραφεί και σε μειονεκτική θέση, όπως στην περίπτωση της Samsung, η οποία αρχικά αντιμετώπισε τον κύριο ανταγωνιστή της λόγω της έλλειψης υποδοχής ακουστικών, αλλά αργότερα κατέληξε στην ίδια.
Ασυναγώνιστη γκάμα αξεσουάρ
Όποια και αν είναι η σχέση κάποιου με την Apple, μια νίκη δεν θα αμφισβητηθεί για πολύ καιρό. Η εταιρεία πέτυχε να κάνει τις συσκευές της, ειδικά τα τηλέφωνα, τόσο δημοφιλείς που οι κατασκευαστές αξεσουάρ τα σκέφτηκαν αρχικά. Εξετάζοντας τη γκάμα των αξεσουάρ smartphone, γρήγορα διαπιστώνουμε ότι υπάρχουν πολλές φορές περισσότερα αξεσουάρ για όλους τους τύπους iPhone από ό,τι για οποιοδήποτε άλλο smartphone. Κάτι που δημιουργεί έναν φανταστικό φαύλο κύκλο - τα iPhone είναι μοναδικά και δημοφιλή ως συσκευές, επομένως υπάρχουν όλο και περισσότερα αξεσουάρ για αυτά, οι άνθρωποι τα αγοράζουν και αγοράζουν αξεσουάρ. Και ούτω καθεξής. Αν και σίγουρα δεν είναι ο πρωταρχικός στόχος της Apple να παρακινήσει άλλους κατασκευαστές αξεσουάρ να τα δημιουργήσουν, είναι μια ωραία παρενέργεια που αυξάνει τα έσοδα και για τα δύο μέρη. Και μερικές φορές οδηγεί ακόμη και στη δημιουργία τέτοια παράξενα πράγματα όπως το iPot.
Όλα αντιγράφονται
Όπως αναφέρθηκε ήδη, η Apple αρκετές φορές στο παρελθόν έχει δείξει τη δική της εκδοχή για το μέλλον μιας συγκεκριμένης βιομηχανίας, για παράδειγμα κινητά τηλέφωνα ή συσκευές αναπαραγωγής μουσικής, ή ουσιαστικά έχει δημιουργήσει μια κατηγορία, όπως συνέβη με το iPad. Επομένως, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι άλλοι κατασκευαστές εμπνέονταν μερικές φορές χωρίς ντροπή. Κάποτε, οι αγωγές μεταξύ Samsung και Apple ήταν εμβληματικές της αντιγραφής. Κάποια από αυτά ήταν προφανή όταν κοιτούσαμε την ομοιότητα των συσκευών, άλλα αφορούσαν περισσότερο μικρά πράγματα από την οπτική γωνία ενός περιστασιακού παρατηρητή. Ωστόσο, αν γενικεύσουμε το θέμα της αντιγραφής της εταιρείας Cupertino, μπορούμε να εκπλαγούμε πολύ όταν μάθουμε σε πόσους τομείς η Apple ορίζει την κατεύθυνση.
Σχεδιασμός γενικά, τεχνολογία και επιχειρηματικό μοντέλο
Ο πιο ορατός και προφανής τρόπος αντιγραφής είναι φυσικά η εξωτερική εμφάνιση προϊόντων και λειτουργικών συστημάτων. Για παράδειγμα, όταν το αρχαίο πλέον iOS 2013 με εντελώς νέα εμφάνιση παρουσιάστηκε το 7, ήταν πολύ ενδιαφέρον να παρατηρήσουμε πώς η απλή και μινιμαλιστική εμφάνιση άρχισε να μιμείται όχι μόνο στο Android, αλλά και σε εντελώς διαφορετικές βιομηχανίες. Σήμερα σχεδόν δεν το παρατηρούμε πια, αλλά μέχρι τότε άρχισαν ξαφνικά να εμφανίζονται παντού λεπτές γραμματοσειρές και χρωματικές μεταβάσεις. Από τον ιστότοπο Hospodářské noviny έως τις προεκλογικές πινακίδες. Πρέπει να προστεθεί ότι το iOS 7 δεν έγινε δεκτό εντελώς θετικά μετά την κυκλοφορία του και ο επικεφαλής σχεδιαστής της Apple Jony Ive, ο οποίος είχε μεγάλο ρόλο στη νέα εμφάνιση, αντιμετώπισε κριτική και χλευασμό στα κοινωνικά δίκτυα. Θα είναι λοιπόν πολύ ενδιαφέρον να δούμε ποια κατεύθυνση θα πάρει ο σχεδιασμός μετά την αναχώρησή του.
Θα πρέπει επίσης να τονιστεί πώς η Apple εξακολουθεί να προσπαθεί να αλλάξει τα καθιερωμένα πρότυπα σήμερα. Αυτό σημαίνει την αντικατάσταση ή την πλήρη παράλειψη ενός συγκεκριμένου, μέχρι τότε αυτονόητου, μέρους ενός συγκεκριμένου προϊόντος. Υπάρχουν αρκετά παραδείγματα. Παράλειψη της μονάδας CD στο MacBook Air το 2008, ακύρωση της υποδοχής 3,5 mm στο iPhone ή αντικατάσταση όλων των θυρών στα MacBook με μια διεπαφή USB-C. Την εποχή της εισαγωγής τους, όλα αυτά ήταν συναισθηματικά βήματα που ήταν δύσκολα για ορισμένους χρήστες, αλλά αργότερα, χάρη σε αυτά, η Apple, με εξαιρέσεις, κατάφερνε κάθε φορά να θέσει νέα πρότυπα, στα οποία κατέφευγε σταδιακά η υπόλοιπη βιομηχανία.
Ωστόσο, η μίμηση δεν τελειώνει εκεί. Η Apple έθεσε επίσης ένα συγκεκριμένο πρότυπο με την εμφάνιση των χαρακτηριστικών της Apple Stores, η διάταξη και ο σχεδιασμός των οποίων αντιγράφονται πιστά από άλλες εταιρείες. Microsoft, Xiaomi ή ακόμα και τα McDonald's. Με τον ίδιο τρόπο, πηγή έμπνευσης παραμένει η εσωτερική εταιρική οργάνωση, τα θεμέλια της οποίας έθεσε ο Steve Jobs και που υποτίθεται ότι είναι ένα από τα βασικά συστατικά της συνταγής της επιτυχίας της εταιρείας.
Fotogalerie
Από την άλλη, η Apple κάπου υστερεί
Όχι σε όλους τους τομείς, ωστόσο, η Apple πρωτοστατεί. Μπορούμε επίσης να βρούμε κλάδους στους οποίους η εταιρεία μετά βίας συμβαδίζει. Ή πόσες φορές δεν θέλει καν να το κρατήσει για συγκεκριμένους λόγους. Πολλοί χρήστες σίγουρα θα καλωσόριζαν ένα MacBook με οθόνη αφής, αλλά η κυκλοφορία του είναι αρκετά απίθανη σήμερα, καθώς παρά τις σημαντικές βελτιώσεις στη μορφή του iPadOS, η Apple θέλει να έχει έναν σαφή διαχωρισμό μεταξύ iPad και Mac. Ένα άλλο παράδειγμα είναι οι υπηρεσίες cloud, των οποίων ο τιμοκατάλογος δεν είναι ακόμη πολύ ελκυστικός και οι πελάτες συχνά προτιμούν τον ανταγωνισμό. Ένα επίμονο μειονέκτημα (στο οποίο όμως στηρίζεται κάπως η Apple) είναι το κλειστό των συστημάτων και η αδυναμία τους να τα προσαρμόσουν. Σήμερα, δεν μιλάμε τόσο πολύ για το iOS, το οποίο σταδιακά ανοίγει όλο και περισσότερο, αλλά μάλλον για το tvOS, του οποίου οι δυνατότητες δεν αξιοποιούνται πλήρως σήμερα. Και η ήδη αναφερθείσα ιεράρχηση του σχεδιασμού έναντι της πρακτικότητας είναι ένα μειονέκτημα που συχνά επικρίνεται. Σήμερα, η Apple Card συζητείται σε αυτό το πλαίσιο, αλλά σίγουρα θα ήταν δυνατό να βρούμε περισσότερα τέτοια παραδείγματα.
Ο Τραμπ και ο Μπάμπις δεν αφορούν πλέον μόνο υπολογιστές
Αυτό που συχνά ξεχνιέται, ωστόσο, είναι το γεγονός ότι η Apple, όπως και άλλες εταιρείες τεχνολογίας παρόμοιας σημασίας, παρεμβαίνει αρκετά σημαντικά στην πολιτική. Γι' αυτό κατά καιρούς εμφανίζεται μια φωτογραφία στην οποία ο Τιμ Κουκ είναι δίπλα στον Ντόναλντ Τραμπ ή ακόμα και Ο Τσέχος πρωθυπουργός Andrej Babiš. Ο Tim Cook, ωστόσο, σε αντίθεση με άλλους CEO εταιρειών, συχνά δεν κρύβει τις πολιτικές του απόψεις, σε συνεντεύξεις εκφράζεται για οικονομικά και κοινωνικά θέματα και ως εκπρόσωπος μιας τόσο σημαντικής εταιρείας, έχει τη δύναμη να επηρεάζει αποφάσεις για την επιβολή δασμών σε προϊόντα από την Κίνα. Ωστόσο, το γεγονός ότι μια εταιρεία τέτοιων διαστάσεων έχει επίσης μια ορισμένη πολιτική επιρροή είναι σύνηθες όταν εξετάζουμε την ιστορία.
Σήμερα μιλάμε για ένα διαφορετικό πρόβλημα. Πάνω απ 'όλα, για το γεγονός ότι ολόκληρη η παγκόσμια ψηφιακή αγορά ελέγχεται από λίγες μόνο εταιρείες που κρατούν πραγματικά τεράστια δύναμη στα χέρια τους. Γι' αυτό ακούγονται όλο και πιο συχνά φωνές που θέλουν με κάποιο τρόπο να κρατήσουν αυτές τις εταιρείες στο έδαφος. Ένας από αυτούς είναι ο «ιδρυτής του Διαδικτύου» Tim Berners-Lee, ο οποίος θα ήθελε μια μέρα έκοψε τα φτερά των τεχνολογικών κολοσσών. Δεν είπε ακριβώς πώς ήθελε να το κάνει. Όπως και οι πολιτικοί που για αδιευκρίνιστους λόγους θα ήθελαν κάνουν το App Store ένα ίδρυμα ανεξάρτητο από την Apple. Ωστόσο, οι συγκρούσεις της Apple με την πολιτική δεν είναι πάντα τόσο σοβαρές. Πριν από μισό χρόνο, για παράδειγμα, ο Ντόναλντ Τραμπ προκάλεσε πολυήμερη ψυχαγωγία στα κοινωνικά δίκτυα όταν κατά λάθος προσφώνησε τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Apple ως «Tim Apple» αντί για «Tim Cook».
Ο αγώνας για τα ανθρώπινα δικαιώματα και το περιβάλλον. Αλλά...
Όσο για άλλους τομείς στους οποίους η Apple έχει την επιρροή της, η ανησυχία για το περιβάλλον δεν μπορεί να παραμεληθεί. Είτε πρόκειται για τη νέα τοποθεσία της Apple στο πάρκο που τροφοδοτείται από 100% ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, είτε για τις προσπάθειές της να κάνει τα προϊόντα της σε μεγάλο βαθμό ανακυκλώσιμα και κατασκευασμένα από τα λιγότερο επιβλαβή για το περιβάλλον υλικά, υπάρχει μια προσπάθεια να δοθεί το παράδειγμα και να μετριαστούν οι επιπτώσεις της τεχνολογίας στο περιβάλλον και στην ακόμα αμφιλεγόμενη παγκόσμια θέρμανση. Η Apple λαμβάνει επίσης αρνητική στάση έναντι του ρατσισμού και των διακρίσεων σε βάρος των μειονοτήτων, για παράδειγμα με τα πολιτικά ορθά emoticon της, και επίσης προσπαθεί να διασφαλίσει τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στα κινεζικά εργοστάσια όπου συναρμολογούνται οι συσκευές της. Ωστόσο, ο βαθμός στον οποίο οι φωτογραφίες χαμογελαστών εργαζομένων στο εργοστάσιο της Foxconn είναι αξιόπιστες δεν είναι απολύτως σαφές. Τα αμφιλεγόμενα βήματα που έκανε η Apple πριν από μια εβδομάδα μετά από επιμονή της κινεζικής κυβέρνησης είναι επίσης αντίθετα με τον αγώνα για τα ανθρώπινα δικαιώματα. Οι εφαρμογές που υποστήριζαν τις αντικαθεστωτικές διαδηλώσεις στο Χονγκ Κονγκ αφαιρέθηκαν από το AppStore. Και δεν ήταν η πρώτη φορά Η Κίνα διέταξε και η Apple υπάκουσε. Ενώ πριν αφορούσε κυρίως την επιρροή στην πολιτική από μια εταιρεία apple, υπάρχουν συχνά καταστάσεις όπου συμβαίνει το αντίστροφο. Σε αυτή την περίπτωση, η Apple σίγουρα δεν ακολουθεί τα συμφέροντα της κινεζικής κυβέρνησης, αλλά μάλλον δεν θέλει να αποδυναμώσει τη θέση της στην αγορά εκεί, η οποία ήταν πολύ σημαντική για τις εταιρείες τεχνολογίας εδώ και πολύ καιρό.
Θα μπορούσε να είναι σε ενδιαφέρει
Petr Škuta Φροντίδα υγείας
Πρόσφατα, φάνηκαν και οι προσπάθειες της εταιρείας του Cupertino να διεισδύσει στον τομέα της υγείας. Όλα ξεκίνησαν με την εισαγωγή της εφαρμογής Health το 2014, η οποία κατέστησε δυνατή τη συγκέντρωση δεδομένων από όλες τις εφαρμογές γυμναστικής. Η εφαρμογή Health κατέστησε σταδιακά δυνατή την αποθήκευση και την εμφάνιση δεδομένων από άλλες ιατρικές εγκαταστάσεις, ακόμη και την απευθείας κοινή χρήση τους με τον γιατρό σας. Παράλληλα, η εταιρεία παρουσίασε το Apple Watch, το οποίο σταδιακά προσπαθεί να γίνει μια πραγματική ιατρική συσκευή χάρη στη λειτουργία ΗΚΓ που παρουσιάστηκε πριν από ένα χρόνο. Έχουν ακόμη πολύ δρόμο μπροστά τους, αλλά σίγουρα θα είναι ενδιαφέρον να δούμε πώς η Apple θα συνεχίσει να αναπτύσσεται σε αυτόν τον τομέα. Δυστυχώς, η Apple δεν μας εξέπληξε με καμία σημαντική λειτουργία υγείας για την τελευταία Σειρά 5.
Τι θα ακολουθήσει;
Το άρθρο θα ολοκληρωθεί με μια προσπάθεια απάντησης σε ένα από τα πιο θεμελιώδη ερωτήματα σχετικά με το σημερινό θέμα. Τι μπορούμε να περιμένουμε από την Apple στο μέλλον; Προς το παρόν, το πιο πιθανό φαίνεται να είναι η συνέχιση του καθιερωμένου στυλ, δηλαδή η σταδιακή βελτίωση των σημερινών συσκευών και η βελτίωση του οικοσυστήματος, που δεν θα αφήσει τους πελάτες να πάνε στον ανταγωνισμό. Ωστόσο, υπάρχουν επίσης ενδείξεις ότι το μέλλον θα μπορούσε να είναι λίγο πιο πολύχρωμο. Η Apple δεν έχει κρύψει το ενδιαφέρον της για την επαυξημένη πραγματικότητα εδώ και πολύ καιρό, αλλά δεν έχουμε δει ακόμη την πραγματική χρήση της. Επομένως, υπάρχουν εικασίες ότι θα μπορούσαμε να περιμένουμε στο εγγύς μέλλον για παράδειγμα, έξυπνα γυαλιά. Και τις τελευταίες εβδομάδες έχουν εμφανιστεί πληροφορίες για το επερχόμενο iPhone SE δεύτερης γενιάς.
Προς το παρόν, ένα αυτοκίνητο με το λογότυπο του δαγκωμένου μήλου είναι περισσότερο φαντασία παρά πραγματική πιθανότητα, αλλά ακόμη και σε αυτόν τον κλάδο, η Apple σίγουρα σκοπεύει να το εφαρμόσει με κάποιο τρόπο. Βεβαίως παραμένει η ενασχόληση με τον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, όπου η εταιρεία έχει μεγάλες δυνατότητες για το μέλλον και πιθανότατα θα προσπαθήσει να κάνει το Apple Watch μια πραγματική ιατρική συσκευή. Θα είναι επίσης ενδιαφέρον να παρακολουθήσουμε την ανάπτυξη και τη σύγκλιση του iPad και του Mac, το μέλλον των οποίων δεν είναι εύκολο να προβλεφθεί κατηγορηματικά σήμερα. Ωστόσο, υπάρχουν και άλλες επιλογές. Μετά τη φετινή εισαγωγή της Apple Card και του μοντέλου συνδρομής, θα ήταν λογικό να έχουμε το δικό της κρυπτονόμισμα, αλλά αυτό είναι στην πραγματικότητα απλώς εικασίες. Ας κλείσουμε λοιπόν αυτό το θέμα με ένα απόσπασμα από τον Jára Cimrman: "Το μέλλον ανήκει στο αλουμίνιο!" Και κοιτάζοντας το υλικό από το οποίο κατασκευάζονται τα περισσότερα προϊόντα της Apple, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι ο μεγαλύτερος Τσέχος οραματιστής δεν θα απείχε πολύ από την αλήθεια.
Το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να δείτε το πιο πρόσφατο iOS ή macOS και θα είστε νηφάλιοι. Αν ζούσε ο Τζομπς, ο Κουκ θα έψαχνε για ένα νέο μέρος!