Μιχάλ Μάρεκ Υπάρχουν πραγματικά τεράστια χρήματα στη Silicon Valley και ένα μεγάλο μέρος τους πηγαίνει στην επιστήμη και την έρευνα. Η μητρική εταιρεία της Google, Alphabet, επενδύει στην ανάπτυξη αυτόνομων οχημάτων, χαπιών επιμήκυνσης της ζωής και ρομπότ με πρόσωπα ζώων, το Facebook κάνει μεγάλα βήματα στον τομέα της εικονικής πραγματικότητας και της τεχνητής νοημοσύνης, αναπτύσσοντας drones με δυνατότητα επέκτασης του Διαδικτύου στις αναπτυσσόμενες χώρες , και η Microsoft έχει επενδύσει πολλά σε ολογραφικά γυαλιά και προηγμένο λογισμικό μετάφρασης. Ούτε η επένδυση της IBM στην ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης Watson δεν μπορεί να αγνοηθεί.
Η Apple, από την άλλη, είναι πολύ προσεκτική με τους πόρους της και οι δαπάνες της για την επιστήμη και την έρευνα είναι σχεδόν αμελητέες σε σύγκριση με τα έσοδά της. Η εταιρεία του Tim Cook επένδυσε μόλις το 2015 τοις εκατό (3,5 δισεκατομμύρια δολάρια) από τα 8,1 δισεκατομμύρια δολάρια των εσόδων της στην ανάπτυξη το οικονομικό 233. Αυτό καθιστά την Apple την εταιρεία που, σε σχετικούς όρους, επενδύει τα λιγότερα στην ανάπτυξη από όλες τις μεγάλες αμερικανικές εταιρείες. Για σύγκριση, είναι καλό να σημειωθεί ότι το Facebook επένδυσε το 21 τοις εκατό του τζίρου (2,6 δισεκατομμύρια δολάρια), ο κατασκευαστής τσιπ η Qualcomm μια ποσοστιαία μονάδα περισσότερο (5,6 δισεκατομμύρια δολάρια) και η Alphabet Holding το 15 τοις εκατό (9,2 δισεκατομμύρια δολάρια) στην έρευνα.
Στον τομέα που δραστηριοποιείται η Apple, οι περισσότερες εταιρείες πιστεύουν ότι αν δεν επενδύσουν σημαντικό μέρος των εσόδων τους για περαιτέρω ανάπτυξη, φυσικά θα τις ξεπεράσει ο ανταγωνισμός. Αλλά στο Κουπερτίνο, δεν κράτησαν ποτέ αυτή τη φιλοσοφία και ήδη το 1998 ο Steve Jobs είπε ότι «η καινοτομία δεν έχει καμία σχέση με το πόσα δολάρια έχεις για επιστήμη και έρευνα». Σε μια σχετική σημείωση, ο συνιδρυτής της Apple ήθελε να επισημάνει ότι όταν παρουσιάστηκε το Mac, η IBM ξόδευε εκατοντάδες φορές περισσότερα για έρευνα από την Apple.
Υπό τον Tim Cook, η Apple βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στους προμηθευτές της, οι οποίοι, στον αγώνα για τεράστιες παραγγελίες για την Apple, ανταγωνίζονται για να προσφέρουν στην εταιρεία του Cook. Ο εξοπλισμός του μελλοντικού iPhone με το δικό του τσιπ, οθόνη ή φλας κάμερας είναι ένα όραμα που είναι εξαιρετικά συγκινητικό. Πέρυσι, η Apple πούλησε 230 εκατομμύρια iPhone και δεσμεύτηκε να ξοδέψει 29,5 δισεκατομμύρια δολάρια σε εξαρτήματα όπως τσιπ, οθόνες και φακούς κάμερας τους επόμενους δώδεκα μήνες, 5 δισεκατομμύρια δολάρια περισσότερο από πέρυσι.
«Οι πωλητές μάχονται μεταξύ τους για να κερδίσουν ένα συμβόλαιο από την Apple και μέρος αυτού του αγώνα ξοδεύουν περισσότερα στην επιστήμη και την έρευνα», λέει ο Ram Mudambi του Temple University στη Φιλαδέλφεια, ο οποίος μελετά την επιτυχία εταιρειών με χαμηλές δαπάνες Ε&Α.
Ωστόσο, η Apple γνωρίζει ότι δεν είναι δυνατόν να βασίζεται μόνο σε προμηθευτές και τα τελευταία τρία χρόνια έχει αυξήσει σημαντικά τα έξοδα ανάπτυξής της. Το 2015, τέτοιες δαπάνες ανήλθαν στα ήδη αναφερθέντα 8,1 δισ. δολάρια. Το προηγούμενο έτος, ήταν μόνο 6 δισεκατομμύρια δολάρια, και το 2013 ακόμη και μόλις 4,5 δισεκατομμύρια δολάρια. Ένας από τους μεγαλύτερους όγκους έρευνας έχει γίνει για την ανάπτυξη ημιαγωγών, κάτι που αντικατοπτρίζεται στο τσιπ A9/A9X που είναι ενσωματωμένο στο iPhone 6s και στο iPad Pro. Αυτό το τσιπ είναι το ταχύτερο που προσφέρει η τρέχουσα αγορά.
Η σχετική αυτοσυγκράτηση της Apple στον τομέα των μεγαλύτερων επενδύσεων αποδεικνύεται και από τις διαφημιστικές δαπάνες. Ακόμη και σε αυτόν τον τομέα, η Apple είναι εξαιρετικά λιτή. Τα τελευταία τέσσερα τρίμηνα, η Apple δαπάνησε 3,5 δισεκατομμύρια δολάρια για το μάρκετινγκ, ενώ η Google ξόδεψε 8,8 δισεκατομμύρια δολάρια σε ένα τρίμηνο λιγότερο.
Ο Τιμ Σουίφτ, καθηγητής στο άλλο Πανεπιστήμιο της Φιλαδέλφειας του St. Joseph's, σημειώνει ότι τα χρήματα που δαπανώνται για έρευνα σπαταλούνται εάν το προϊόν δεν φύγει ποτέ από το εργαστήριο. «Τα προϊόντα της Apple συνοδεύονται από μερικά από τα πιο αποτελεσματικά και εξελιγμένα μάρκετινγκ που έχουμε δει ποτέ. Αυτός είναι ο δεύτερος λόγος για τον οποίο η Apple είναι η πιο παραγωγική εταιρεία από πλευράς ερευνητικών δαπανών».
Λοιπόν, δεν ξέρω, το άρθρο, μαζί με τον τίτλο, ακούγεται κάπως απαισιόδοξο (από άποψη επένδυσης στην έρευνα), αλλά μου φαίνεται ότι η Apple είναι στη δεύτερη θέση... δεν είναι και τόσο κακό. Νομίζω ότι οι απόλυτοι αριθμοί είναι πολύ πιο ενδεικτικοί από τους σχετικούς αριθμούς. Διαφορετικά, για καλύτερη σύγκριση, μάλλον θα ήταν σκόπιμο να συγκριθούν και οι σχετικές αξίες - στην περίπτωση της Apple δίνονται τα ποσοστά κέρδους και στις άλλες ποσοστά τζίρου. Προκαλεί σκέψη το γεγονός ότι η ίδια η Apple επενδύει περίπου 20 φορές περισσότερα στην έρευνα από ό,τι ολόκληρη η Τσεχική Δημοκρατία (σύμφωνα με τον προϋπολογισμό του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού).
Δίνονται ποσοστά τζίρου (=έσοδα) για όλες τις εταιρείες. Το κέρδος δεν αναφέρεται πουθενά στο άρθρο.
Λυπούμαστε, όχι κέρδος, αλλά υποδοχή... Αν ερμηνεύσετε τη στροφή ως υποδοχή (που σταθερά εκλαμβάνεται ως κακό, επειδή υπάρχει "μεικτό" απόδοση), τότε οκ.
θα θέλατε να αναφέρετε και τους λόγους αυτής της συμπεριφοράς σε συνδυασμό με τη φορολογική βελτιστοποίηση; Η Apple δεν πληρώνει σχεδόν τίποτα ή τίποτα σε φόρους χάρη στα κεντρικά της γραφεία στην Ιρλανδία, αλλά την ίδια στιγμή κανείς δεν είναι :) οπότε το κέρδος παραμένει όλο το κέρδος. (αυτό είναι ενδιαφέρον για τους κατόχους μετοχών)
Άλλες εταιρείες ενδέχεται να αυξήσουν το κόστος προκειμένου να μειώσουν τη φορολογική βάση. Είναι μια ευκαιρία να ξεπλύνετε λίγο χρήματα, αλλά φυσικά λίγες εταιρείες αποκαλύπτουν τις κάρτες για τη δομή του κόστους, πόσο μάλλον τις λεπτομέρειες ενός τόσο ευαίσθητου τομέα όπως η Ε&Α.
Ο Τζομπς το είπε ακριβώς. Μπορείτε να ρίξετε 10 δισεκατομμύρια για να αναπτύξετε άχρηστες ανοησίες και δεν θα σας φέρει τίποτα. Από την άλλη, επενδύετε 1 δισεκατομμύριο σε ένα ουσιαστικό πράγμα που θα αυξήσει τις πωλήσεις σας και θα σας κάνει μια περιουσία. Αυτόνομα αυτοκίνητα; Ίσως σε 30 χρόνια. Εικονική πραγματικότητα? Μαζική διαθεσιμότητα μηδέν μηδέν τίποτα. Ολογραφικά γυαλιά; Ένα πράγμα για λίγους ενθουσιώδεις. Αλλά το Touch Force, για παράδειγμα, είναι κάτι που θα σας κάνει να ξοδέψετε 25 κορώνες σε ένα νέο κινητό τηλέφωνο. Και η έρευνα της δύναμης αφής κοστίζει ένα κλάσμα από αυτό που κοστίζει η ανάπτυξη της εικονικής πραγματικότητας. Το να ρίχνεις χρήματα στην έρευνα ανοησίας που δεν είναι εμπορεύσιμα δεν είναι τέχνη. Το να είσαι οραματιστής και να κατανοείς σε τι αξίζει να επενδύσεις είναι ένα κουμστ. Το ερώτημα είναι αν η σημερινή ηγεσία της Apple θα συνεχίσει να είναι αρκετά οραματιστής.
«Αλλά το Touch Force, για παράδειγμα, είναι κάτι που θα σας κάνει να ξοδέψετε 25 κορώνες σε ένα νέο κινητό τηλέφωνο».
Ο κόσμος έχει αλλάξει, ... :oD
Έχετε δίκιο, το Touch Force είναι ένας σημαντικός παράγοντας κερδοφορίας. Αλλά προσωπικά βλέπω πολύ περισσότερο νόημα στην ανάπτυξη εστιασμένη στην εικονική πραγματικότητα ή στα αυτόνομα αυτοκίνητα. Δεν χρειάζεται να είναι όλα τα σημαντικά πράγματα μαζικά.
Συμφωνία. Το Touch Force δεν με άρεσε, μάλλον ανυπομονώ για πραγματικές τεχνολογικές καινοτομίες. Ο Steve έφυγε, η Apple ξανακοιμήθηκε.
Το θέμα είναι πώς θέλεις να δεις το πράγμα. Αν θέλετε να τη δείτε ροζ, όπως τώρα, τότε δείτε την έτσι. Κάποιος άλλος έχει μια πολύ πιο ρεαλιστική άποψη για αυτό. Αν η παραπάνω θεωρία ίσχυε, τότε όλοι πάντα επιβαίνουμε σε ένα άλογο βαγόνι και καλούμε ο ένας τον άλλον μέσω δύο κονσερβών που συνδέονται με μια χορδή. Χάρη στην ανάπτυξη, προχωράμε. Όλα είναι μάρκετινγκ. Εάν βρείτε ένα αρκετά μεγάλο κοπάδι πιθανών αγοραστών, θα πουλήσετε οτιδήποτε. Ο Τζομπς είναι απλώς ένας άλλος Χορστ Φουξ. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο πίνακας Retina. Κάτι νέο? Όχι Vunec. Το πάνελ που είχαν όλοι οι άλλοι και κάποια στιγμή ακόμα καλύτερο. Για την Apple, ήταν μόνο εμπορικό όνομα εκείνη την εποχή χωρίς πάνελ. Όμως κατάφερε να το πουλήσει ως κορυφαίο χαρακτηριστικό του προϊόντος του, όπως έκανε ο Χορστ με την τεχνολογία της NASA. Πώς ήταν ο Τζομπς; Ένας ιδιοφυής επιχειρηματίας που έβρισκε μόνο αφελείς πελάτες, όπως ο Χορστ. Γιατί ούτως ή άλλως να επενδύσει στην ανάπτυξη; Θα ήταν ηλίθιος και δεν ήταν. Απλώς δεν ήταν τεχνικός οραματιστής, όπως του αποδίδουν αδέξια, αλλά επιχειρηματικός.