Κλείσιμο διαφήμισης

Ο Steve Ballmer είναι πραγματικά ένας άνθρωπος αφοσιωμένος στη Microsoft, όπως αποδεικνύεται από τα πολυάριθμα σχόλιά του για τους ανταγωνιστές, όπου κατέστησε σαφές ότι η Microsoft έχει την καλύτερη στρατηγική και κάνει τα πάντα καλύτερα. Πολλά από τα σχόλιά του αποδείχθηκαν κοντόφθαλμα και αυτή η μυωπία οδήγησε τη Microsoft να χάσει το τρένο σε σημαντικές αγορές. Υπηρέτης Όλα τα πράγματα ψηφιακά συνέταξε μια λίστα με τα πιο ενδιαφέροντα αποφθέγματα του Steve Ballmer όλων των εποχών 13 χρόνια από τη θέση του ως διευθύνων σύμβουλος της Microsoft. Από αυτά επιλέξαμε αυτά που σχετίζονται με την Apple.

  • 2004: Η πιο κοινή μορφή μουσικής στο iPod είναι «κλεμμένη».
  • 2006: Όχι, δεν έχω iPod. Ούτε καν τα παιδιά μου. Τα παιδιά μου—δεν ακούν με πολλούς τρόπους, όπως πολλά άλλα παιδιά, αλλά τουλάχιστον έκανα πλύση εγκεφάλου στα παιδιά μου με αυτόν τον τρόπο—δεν επιτρέπεται να χρησιμοποιούν το Google και δεν τους επιτρέπεται να χρησιμοποιούν iPod.
  • 2007: Το iPhone δεν έχει καμία πιθανότητα να κερδίσει κάποιο σημαντικό μερίδιο αγοράς. Καμία πιθανότητα. Είναι ένα επιδοτούμενο τηλέφωνο 500$.
  • 2007: 500$, πλήρως επιδοτούμενο με τιμολόγιο; Αυτό είναι το πιο ακριβό τηλέφωνο στον κόσμο και δεν λέει τίποτα σε επαγγελματίες πελάτες επειδή δεν έχει πληκτρολόγιο, κάτι που δεν το κάνει πολύ καλό μηχάνημα αποστολής email.
  • 2008: Στον ανταγωνισμό PC εναντίον Mac, υπερτερούμε της Apple 30 προς 1. Αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η Apple τα πάει καλά. Γιατί; Επειδή είναι καλοί στο να παρέχουν κάτι που είναι στενά εστιασμένο αλλά εμπεριστατωμένο, ενώ προχωράμε προς την επιλογή, η οποία έρχεται με ορισμένους συμβιβασμούς στο τέλος. Σήμερα, αλλάζουμε τον τρόπο που συνεργαζόμαστε με τους κατασκευαστές υλικού για να διασφαλίσουμε ότι προσφέρουμε το καλύτερο χωρίς συμβιβασμούς. Θα κάνουμε το ίδιο με τα τηλέφωνα - θα παρέχουμε επιλογή για τη δημιουργία ενός υπέροχου πακέτου για τον τελικό πελάτη.
  • 2010 (σε iPad): Είχαμε τα Windows 7 σε tablet και επιτραπέζιους υπολογιστές εδώ και μερικά χρόνια, και η Apple έχει καταφέρει ενδιαφέροντα να συγκεντρώσει ένα σύνολο, να βγάλει ένα προϊόν στην αγορά όπου έχουν πουλήσει σίγουρα περισσότερες συσκευές από ό,τι θα ήθελα, για να είμαι σαφής .
  • 2010: Η Apple είναι Apple. Είναι πάντα πιο δύσκολο για αυτούς να ανταγωνιστούν. Είναι καλοί ανταγωνιστές και τείνουν να είναι ανταγωνιστές σε υψηλές τιμές. Οι άνθρωποι ανησυχούν λίγο για τις χαμηλότερες τιμές μας. Έχουν υψηλό περιθώριο στις συσκευές τους, γεγονός που τους δίνει πολύ χώρο για ελιγμούς. Εντάξει. Ήδη ανταγωνιστήκαμε με την Apple.
  • 2010: Αλλά δεν πρόκειται να τους απογοητεύσουμε [την Apple] χωρίς μάχη. Όχι στο σύννεφο πελατών. Όχι στην καινοτομία στο υλικό. Δεν πρόκειται να αφήσουμε την Apple να κρατήσει τίποτα από αυτά για τον εαυτό της. Δεν πρόκειται να συμβεί. Όχι όσο είμαστε εδώ.
  • 2010 (στην μετά τον υπολογιστή εποχή): Οι μηχανές με Windows δεν θα είναι φορτηγά. [Απάντηση στην αναλογία υπολογιστών και tablet της Apple με φορτηγά και αυτοκίνητα.]
  • 2012: Σε κάθε κατηγορία που ανταγωνίζεται η Apple, είναι παίκτης χαμηλού όγκου, εκτός από τα tablet.

Και τέλος, μια συλλογή από τις καλύτερες στιγμές του Steve Ballmer:

[youtube id=f3TrRJ_r-8g πλάτος=”620″ ύψος=”360″]

Θέματα:
.